飛行網(Kuro)在去年(2002)年轉虧為盈之後,原本預計會在2003年大幅獲利,並達到100萬的收費會員,但是,因為與國際唱片交流基金會(IFPI)之間的糾紛越演越烈,加上中華電信數據分公司(HiNet)終止與Kuro的合作,飛行網在失去主要金流機制的情況下,單月營收一度重挫到新臺幣1000多萬元,並且在第三季出現營運虧損,飛行網執行長特助王立文推估,2003年仍可勉強獲利。
不過,飛行網與IFPI訴訟未果之際,王立文表示,2004年將會極力拓展大陸市場,臺灣市場則會以「iRead數位互動雜誌」為主,根據目前的態勢來看,要在2003年底以前達到100萬會員目標的可能性已經趨近於零,不過,相較於第三季低盪到10萬左右的會員數,近幾個月來已逐漸回穩到35萬人,並且略高於損益平衡門檻(30萬),月營收則維持在3500萬元左右。
至於大陸市場方面,飛行網雖然已經布局了三年的時間,但是,直到2003年初才開始正式收費,目前則有25萬左右的會員數,並且在9月首度達到單月損益平衡的目標,以人民幣20的月費估算,大陸市場的月營收貢獻約為250萬人民幣(相當於1000萬新臺幣左右)。根據飛行網的營運型態來看,一但跨過單月損益平衡的門檻,通常都能夠持續性的獲利,因此,大陸市場要在2004年達到年度獲利應該不是問題。
王立文表示,相較臺灣市場的發展,目前大陸市場的遊戲規則與相關法令,雖然都比較適合P2P業者,但其中的隱性成本也不容小覷,諸如代收月費的拆帳比例以及呆帳等,然而,著作權人的利益分享機制,卻完全透過中國唱片著作權協會代收權利金,在這樣的前提下,飛行網預估2004年將可往上衝到100萬的會員數。
對於臺灣市場備受爭議的著作權問題,王立文認為,相關單位的關注點已經失焦。事實上,根據美國蘋果電腦iTunes的營運數據來看,約有85%的內容下載,都是屬於1個半月以前的老歌,換句話說,CD銷售量下滑得主因,並不是數位音樂的興起,而是消費者不再滿足於只能利用CD撥放器來欣賞音樂,同時也顯示消費者希望擁有更大的自主權,可以自行組合曲目。
此外,王立文表示,過去飛行網的金流機制,約有66%的比例,都是透過HiNet代收,目前則平均分散在便利商店、信用卡公司、手機服務商等,至今仍未出現可以完全取代HiNet的金流。
熱門新聞
2025-01-16
2025-01-15
2025-01-13
2025-01-14
2025-01-14
2025-01-13