運作剛滿一年的雙網整合辦公室,執行長兼主任的余孝先馬不停蹄地拜訪各家手機軟硬體業者,為的是解釋並推動雙網計畫(Integrated Beyond 3rd Generation)。「去年,十家有九家是質疑雙網計畫的可行性,但是,今年有八成以上的業者都表示對雙網計畫的支持。」余孝先認為,業者們態度的轉變,來自於對雙網誤解的冰釋,以及半年來國內外媒體刊載的資訊,披露出雙網的潛力。

說起雙網的緣起,是因為一年前看到了臺灣行動電話產業成長快,手機硬體從黑金剛進化成小薄巧,門號滲透率達到112%~115%;寬頻及無線區域網路的普及,讓愈來愈多人接受不接線也能上網。「當兩樣受到大眾接受的東西接合,能否創造出一個新的領域及商機出來?」這是余孝先一直在思考的問題,但他也樂觀地說:「雙網必定能為臺灣業者打開一扇充滿機會的大門。」

「整合有很多層次。」余孝先說,從消費應用面的整合,到處都可無線上網,而且只需花少少的費用,就可以高速上網瀏覽或下載多媒體資料,是很吸引消費者的。其次,是手機終端的整合,鼓勵國內業者自行研發雙網手機,不是只跟隨國際大廠的腳步,。

臺北市市長馬英九曾經說,大家到華納威秀看電影排隊時可以無線上網打發時間。畢竟會帶著筆記型電腦去看電腦的人實在太少,但是排隊的人裡,十個有九個肯定有手機。「這跟使用行為有很大的關連。」余孝先說。最後,是網路面的整合,建立起無縫隙(seamless)網路是長期的理想,卻不是目前最迫切必要達成的目標。

在雙網整合計畫的定義裡,使用雙網手機是必要條件,使用一般手機加上電腦或PDA無線上網,都不算是計畫裡的雙網整合。「為了引導手機產業升級、業者投入,政府必須擔任起觸媒的角色。」余孝先說,國內手機業者以明基、神達及華碩腳步最快,今年應該都會有雙網手機產品出現,協助雙網整合辦公室進行大型雙網應用實驗計畫 除了手機業者之外,行動系統業者如:中華電信、遠傳電信、臺灣大哥大、東信電訊,及內容軟體業者如:滾石移動、倚天資訊、大時科技、蕃薯藤、遊戲橘子……,也都積極參與雙網計畫的推行。

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