原本專營女性商品銷售的電子商務網站PayEasy.com於今年積極轉型,為了擴大營業規模,PayEasy.com於今年3月開放業者進駐,打造網路專櫃,該站也於今年7月全面改版,而原本鎖定女性消費族群的PayEasy.com並在今年8月引進酷必得、安瑟數位等3C商品銷售業者,PayEasy.com總經理林坤正表示,PayEasy.com嘗試成為臺灣女性購物的入口網站。

觀察PayEasy.com的新首頁,不難發現與入口網站有點類似,甚至也仿照入口網站搜尋引擎介面的設計提供站上商品搜尋服務。由於開放廠商進駐,PayEasy.com站上的商品館也自年初的十多個,快速增加到目前的37個,而商品類別也由過去鎖定女性商品的定位轉為全面開放,不過,林坤正指出,雖然8月增加了3C商品,但3C銷售策略仍主打女性族群,會以女性觀點描述商品特性。

PayEasy.com主打的牛爾保養品,不但捧紅了牛爾,也讓PayEasy.com在短短兩年間從嚴重虧損到獲利,而女性保養品順勢成為PayEasy.com的銷售主力。

林坤正說,目前PayEasy.com站上光是保養品商品館就佔了10個,去年保養品銷售更佔了該站電子商務營收8成的比例。不過為了擴大經營層面,今年期望保養品銷售比例能降到5成以下。PayEasy.com每月保養品銷售業績約為新臺幣2000萬元,而牛爾的「自然保養品館」便佔一半比例。

現階段PayEasy.com每月的營收約介於新臺幣6000萬元~7000萬元間,PayEasy.com的兩大營收分別來自與台新銀行信用卡合作的「大集大利」以及該站提供的電子商務服務。林坤正表示,該站的營收比重原本以「大集大利」為主,但電子商務營收已迎頭趕上,超越「大集大利」。

PayEasy.com的網路專櫃策略可說是臺灣首個提供上架免費、免平臺租賃的電子商務模式,商家只要具備商品及銷售計畫,即可免費在PayEasy.com擁有一個商品館,雙方再進行銷售利潤分享。但林坤正強調,由於使用PayEasy.com品牌,因此商家經過嚴格的篩選,商品也必須經過各式驗證才能上架。

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