西門子大刀闊斧整併旗下通訊事業部

西門子（Siemens）於十月一日合併通訊系統暨設備（ICM）以及固定通訊系統（ICN）兩大事業部，成為西門子通訊事業群（Siemens Communication）。這個新事業群分為八個事業體，由原來ICM的CEO Lothan Pauly統籌領軍，目標在2007年達成全球銷售一億隻手機、一百億歐元的營業額。

有鑑於網路科技帶動通訊、行動及固網的發展，電信業者對於行動電話與固網話務的策略不再涇渭分明，兩者話務的整合對電信業者具有提高ARPU值的優勢。因此，西門子將原本的通訊系統暨設備事業部（ICM）以及固定通訊系統事業部（ICN）合併後，統稱為西門子通訊事業群（Siemens Communication），成為全球第四大設備供應商，提供全方面無縫隙通訊解決方案（seamless solutions）。

西門子行動電話事業處處長王麒賀表示，許多系統業者對於以通用技術跨異質平臺的技術有相當大的需求，因為未來消費者需求的是能夠在任一時間、地點，以個人電腦、智慧手機、家用固話、行動電話或是電視……各式設備使用多樣的影音資通訊服務。

新事業群分為八個事業體，包括：行動裝置、CPE裝置、無線模組、企業系統、企業服務、行動網、固網及系統商服務。新事業群的CEO由擁有多年亞洲經營經驗、原ICM的CEO Lothan Pauly擔任，而行動裝置用戶市場總裁則由原來的手機部門總裁Thorsten Heins擔任。

為了在2007年達成全球GSM與3G市場銷售一億隻手機、一百億歐元的營業額及一億元的獲利，西門子行動裝置事業部設定一項名為「MP One」的策略目標。王麒賀指出，西門子在成為第一個將行動終端、網路、系統及服務合一的企業後，預計在2007～2008年，可達成全球手機市佔率16％的目標。另外，在成長強勁的亞洲地區，也預估拿下12～15％。

王麒賀談到，西門子未來幾年投資最多的區域將是中國、香港及臺灣等北亞區。「西門子將產品發展從歐洲移到亞洲，在北京成立1600人的產品研發中心，就是要靠近市場，設計出更符合亞洲需求的造型與功能。而西門子也在臺灣成立OEM/ODM中心，與臺灣廠商合作設計，或是向他們購買產品。」王麒賀說。

西門子北亞區在2003～2004會計年度計算，營業額將近50億歐元、4500～5000萬隻手機銷售量，達8～9％的市佔率。「2007～2008年的目標要做到倍增成長。」王麒賀說。