束宜鵬行程表一探

雖然兩家公司合併一年多，束宜鵬表示，還不可能達成百分之百的合併完成。就算是品牌合併了，消費者仍然使用VIP888（遠傳的資費方案）或是哈啦900（和信的資費方費），產品給予消費者認知上的不同仍然存在，網路架構也不相同（遠傳採用易利信網路設備，和信採用諾基亞網路設備），許多細步都仍然在進行中。

「第一年完成了76％的合併事宜，其餘的24％，我們預計在今年完成9成以上。」束宜鵬說。

因此，束宜鵬的行程表裡，45％是合併事宜的會談，這也占掉了他一個月最多時間的事。其次是與高階主管互動會議，占21％，其他較平均分配的，包括：與其他主管、員工會議、外部事務、老闆一對一會談，以及自己學習的時間，大約各占6～7％。