相較於韓國、日本等其他亞洲市場,服務導向架構(Service-Oriented Architecture;SOA)在臺灣的發展雖然緩慢,不過,目前企業對於SOA的認知與接受度已經大幅提升,整體的市場效應也慢慢浮現,BEA亞太區高級副總裁兼總經理歐陽保國表示,依據現階段的市場反應來看,SOA將可望在電信、金融、政府與軍方等領域發酵,以BEA臺灣的發展情況來說,預計2006年底以前,將可正式對外揭露首個SOA導入案例,目前礙於雙方的合作協議,因此還無法具體透露相關細節。

歐陽保國表示,過去BEA在市場策略,一直是以電信產業為主,對於金融產業並沒有著力太深,近來,隨著SOA的興起,也為BEA帶來的新的契機,而許多銀行業者的系統評估,也重新回到起跑點上,有別於過去普遍受到既有系統牽制的狀況,對於BEA來說,SOA將是重新扎根金融市場的機會。

目前SOA在亞太各國的發展,已經有不同程度的效益逐漸浮現,以日本的情況來說,因為整體市場的成熟度較高,因此大規模導入SOA的接受度也比較高;韓國方面,則是已經有一家企業的大型主機轉換,是透過SOA來做開放架構的系統建置,歐陽保國表示,這個專案自從2006年初展開之後,目前已經進展到系統開發階段,預計2007年初左右就會完成。

至於臺灣,不論企業或是獨立軟體廠商,對於SOA的認知度與接受度也都已經大幅提升,歐陽保國不諱言地指出,SOA的概念雖然容易理解,但是能否真正落實又是另一個挑戰。因此,BEA的市場教育對象,除了會持續鎖定一般企業以外,還會把顧問納入市場教育的一環。

因為對於企業來說,導入SOA的效益,最後不只是節省成本,更重要的是,系統架構轉變之後,對企業營運所帶來的效益,例如:能否快速回應市場需求等,都是企業評估是否要導入SOA的關鍵,然而,面對各個不同專業領域的企業,企業能否順利完成導入SOA,歐陽保國認為,相當需要仰賴長期專注該產業的顧問經驗。

目前BEA除了與當地的獨立軟體開發商合作以外,也積極尋求全球性的顧問合作夥伴。歐陽保國指出,未來BEA仍將以平臺提供者作為市場定位,對於前端的應用軟體開發,將會透過當地軟體業者進行開發,事實上,BEA日前與精業宣布成立的技術創新研發中心,就是期望透過精業的合作,開發出符合當地垂直產業市場需求的應用。

除此之外,BEA也計畫在近幾個月內,在亞太地區成立一個研發中心。歐陽保國表示,隨著亞太市場的崛起,BEA為了因應市場需求,目前已經相繼在北京與印度成立研發中心,預計近期內增設的研發中心,雖然還沒有明確的研發方向,但將會以亞太市場的需求為主。

目前臺灣市場,雖然依舊缺乏全面性導入SOA的企業案例,但是鄰近的韓國與日本都已經有相關導入計畫正在進行,一般來說,企業決定導入SOA的第一個專案,大多會從已經有預算的專案開始著手,然後再逐步推展到其他的專案。文⊙楊惠芬


企業導入SOA的6大涵蓋面向

服務導向架構(Service-Oriented Architecture;SOA)的發展,近一年來,雖然仍舊缺乏完整性的案例,但是,企業對於SOA的認知,已經從質疑轉趨為認同,而企業的關注焦點,也逐漸從什麼是SOA,轉變成如何開始、什麼時候開始導入SOA等較為實務的問題層次上,BEA亞太區SOA業務拓展資深經理Rudy Leung認為,企業在評估SOA的過程中,必須要同時涵蓋6個不同面向。

其中,除了系統架構面的延展性與穩定性等等,更重要的是,SOA導入還必須配合企業的商業策略與業務流程架構,Rudy Leung表示「如果一個企業沒有流程,那麼,任何的軟體工具或是架構,都無法協助企業進行有效地改善,」除此之外,企業還要考量到SOA導入的成本與效益,因此,包括能否即時反應市場需求、縮短系統開發時間等關鍵性的績效評估指標,都是SOA導入過程中不可或缺的一環。

目前企業對於SOA的接受度,雖然不斷提升,但是,對於該如何著手導入仍舊相當模糊,Rudy Leung表示,企業在評估導入SOA的過程中,除了必須考量到系統架構、成本效益與業務流程之外,還要涵蓋到專案與應用的範疇、服務的組成元素以及營運流程等。

一般來說,企業對於SOA的導入,會從比較小的專案開始做起,一方面可以降低風險,另一方面也可以快速展現效益。Rudy Leung表示,過去企業導入新的軟體工具,大多會跟著發展熱潮走,現在則會從多方面評估真正的效益,在這樣的前提下,企業從已經有預算編列的小型專案開始著手,確實比較容易看到SOA所帶來的效益。

然而,在此同時,企業仍舊必須以未來2~3年的營運需求,作為SOA整體規畫的依據,然後再一個專案接著一個專案來執行,而每個專案執行的過程中,都必須涵蓋到系統架構與業務流程等6個構面。目前在亞太市場中,除了對SOA接受度最高的日本市場,已經開始大規模並且全面性的導入SOA之外,大陸市場也開始有一個局部性的導入,臺灣方面則有軍方單位正在導入。

Rudy Leung表示,在SOA導入的過程中,最困難的部分,就是商業模式與商業流程的制定,而最怕的就是企業沒有明確目標。根據美國IDG在2006年的調查顯示,目前企業導入SOA的5大IT需求,主要依序是為了開發更彈性的架構、整合既有的應用以及資料整合、服務整合、開發組合式應用等。文⊙楊惠芬

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