英特爾高層大風吹

英特爾（Intel）在周四（7/20）宣布高層人事變動，改變過去採用的「雙人領導」人事策略，以加快決策速度。

原本負責行動部門的Sean Maloney升任為業務及行銷長，而與Sean Maloney共同負責行動事業群的資深副總裁David Perlmutter未來則將主管行動事業群。原任業務及行銷事業群總經理的Anand Chandrasekher則將直屬於Perlmutter，接掌專門負責省電型產品及UMPC（超可攜電腦）的新事業部。

原本負責銷售及行銷部門的Eric Kim則將接掌數位家庭事業群。英爾特並任命原來負責數位家庭事業部的Don MacDonald擔任企業品牌及行銷副總裁。

英特爾高層組織的變動主要在加快決策速度，除了減少英特爾執行長Paul Otellini直屬的高階主管人數外，也改變了過去英特爾普遍採用的「雙人領導」（two-in-a-box）的人事策略。

「two-in-a-box」是讓一個部門有兩個權力相當的主管共同為該部門負責，形成單一部門既合作又競爭的狀態，包括微軟、Dell及英特爾等科技業者皆採用了此種人事部局。

目前英特爾的數位企業部門與最大的技術及製造部門皆仍持續擁有兩個共同負責人。

Paul Otellini說，這項改變將加快英特爾的決策速度，並將新的資源用在重要的領域，也能讓他能有多一點的時間研擬重要策略。

事實上，Paul Otellini在今年4月就曾經承諾將重新檢視英特爾，尋求提昇效率及加速決策的方法。

Sean Maloney被視為英特爾的明日之星，可能是英特爾執行長的接任人選，而Sean Maloney擔任業務及行銷長之後，將負責英特爾的產品及訂價策略。

Technology Business Research分析師Martin Kariithi認為，英特爾這項人事變動是增加了這些高階主管的管理責任，並且對表現較好的主管寄予厚望，希望能協助英特爾在其他領域打下一片天，提昇英特爾的銷售業績及利潤。（編譯/陳曉莉）