百事可樂在英國先行導入ITIL(IT Infrastructure Library)成功之後,正計畫將ITIL推動到全球各個營運據點,並且用以協助全球SAP ERP的部署,以及讓全球的稽核工作更為容易。
據Computer Weekly報導,百事可樂(PepsiCo)率先在英國推動ITIL,已獲得不錯的成效,百事可樂IT服務管理者Tim Huelin表示,他們用ITIL來改善IT服務的可用度,在去年(2006),百事可樂的使用者尋求IT服務檯(helpdesk)的服務,大約需要等待2分鐘,今年(2007)則只需要等待1分鐘,改善程度提升了1倍。此外,有40%的使用者認為在服務流程中有一直被告知相關進度,但去年則只有28%的使用者認同IT部門有達到這個程度。
Tim Huelin在英國舉辦的itSMF會議中表示,他們希望藉由推動ITIL來提升使用者對IT服務的滿意度,對於IT的認同,以及提高IT服務的可用度。
他同時指出,藉助Partner in IT這家顧問公司的協助,在幾個月的時間內,百事可樂的全球營運,就從沒有制定服務支援流程,轉換到符合ITIL的規範。
在英國推動ITIL成功之後,百事可樂接下來計畫將ITIL推動到全球各營運據點,涵蓋歐洲、亞太區、拉丁美洲、非洲及中東,預計2009年完成。
ITIL發源於英國,因而英國企業的採用度高過於美國,目前臺灣亦有多家大型企業開始採納ITIL。據Aberdeen Group這家研究機構的調查,55%歐洲企業已採行ITIL,而北美僅有33%的企業採納;而毫不考慮ITIL的比例,歐洲有11%,北美則有24%,充分顯示了歐洲與美洲的企業對於ITIL的態度。編譯⊙吳其勳
認識ITIL |
ITIL是一套從英國紅到全世界的企業IT部門運作聖經,全名是IT Infrastructure Library,顧名思義是針對IT基礎架構的一套方法論。源自1980年代英國政府為訂定IT部門運作標準, 2000年開始更新推出到第二版,2005年底成為國際標準ISO 20000。2007年正式發布第3版,一次推出5本完整的核心書籍,彙集了2000年後各國企業IT管理的最佳實務經驗,上至資訊長,下至任何IT人,不可不知的IT管理寶典。
ITIL第3版強調IT管理視野的改變,從IT技術視野,轉換成企業商務視野。以往IT部門只需關注最相關的資訊服務支援(Service Support)與資訊服務交付(Service Delivery),就足以執行ITIL。然而這樣選擇性的採用,一來缺乏與整體ITIL框架各部分的串連,二來也是一種IT技術本位的思維。 第3版的精神就是要破除技術本位的思維框架,將資訊服務的思維,拉高到企業營運的商務視野。一切都是Business的服務,從企業商務出發,再落實到IT部門應該提供的支援和服務為何。 |
臺灣企業導入ITIL案例一覽表 |
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產業別 | 公司名稱 | 導入狀況 | ISO 20000認證 |
科技服務業 | 臺灣IBM | 2005年開始導入,2006年取得ISO 20000臺灣第1張認證 | 2006年取得 |
政府單位 | 行政院環保署 | 2006年4月開始導入ITIL,2007年3月取得ISO 20000認證,是臺灣第2張認證 | 2007年取得 |
工研院 | 2006年擴大ITIL導入範圍 | - | |
國家衛生研究院 | 2004年開始評估,預計2008年完成ITIL Service Support | - | |
高科技製造業 | 宏碁eDC | 2001年開始營運就決定遵循ITIL規範,2007年5月取得ISO 20000認證 | 2007年取得 |
日月光半導體 | 2005年9月開始導入ITIL,先以事件管理切入,預計未來以此作為IT基礎架構管理的最高指標 | - | |
英華達 | 2007年4月開始導入,以ITIL整合六個標準差 | - | |
電信業 | 遠傳電信 | 2002年開始評估進行,2004年IT基礎架構部門的組織分工正式成形 | - |
第一線 | 2007年導入ITIL,並已取得ISO 20000認證 | 2007年取得 | |
醫療業 | 臺北市立聯合醫院 | 2006年6月開始導入ITIL,預計最快在2008年中完成 | - |
資料來源:iThome整理,2007年11月 |
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