元大銀行新核心系統上線

繼新光人壽之後，元大銀行的新核心系統也在日前正式上線，元大銀行副總經理暨專案總召集人黃永昌指出，元大銀行原本所使用的核心系統已經非常老舊，不論是系統效能或功能面的擴充，都遭遇到了瓶頸，因此，元大銀行在一年多前決定開發新的核心系統。如今，隨著新核心系統上線，元大銀行的新產品開發速度，不僅可以從6個月縮短到數周以內，還可以進一步與元大證券進行業務面與策略面的整合。

黃永昌表示，在低利率的時代，銀行間的競爭更為激烈，不僅要適時、迅速地推出新商品，還要因應未來區域性的競爭，而核心系統的反應能力扮演著關鍵角色。元大銀行原有的核心系統，因為是封閉型主機系統，所以常面臨無法升級，而且新產品的開發也受到限制，銀行核心系統轉換完成之後，市場競爭力將能更有效提升。

元大銀行的新核心系統，歷經20個月開發完成，參與新核心系統開發的專案人員，多達200人左右，投入的金額也達到7億元。目前新的核心系統功能，同時整合了臺幣存款、放款、匯款以及會計等，黃永昌表示，由於採用IBM POWER Systems p的開放平臺，因此，系統功能擴充將能根據業務成長情況調整，不再如同過去一般受限於硬體。

此外，由於新的核心系統BANCS平臺是以參數化設計，所以，新產品開發時程也大幅改善，預計將可從原先的6個多月，大幅縮減到數周以內，使得元大銀行的市場反應能力有效提升。黃永昌指出，新核心系統不僅大幅簡化帳務處理流程，也導入了成本中心、利潤中心與客戶分類的概念，新核心系統結合ERP及資料倉儲系統（Data Warehouse）之後，元大銀行的利潤與成本分攤都可快速反應。

元大銀行的新核心系統，從去年8月下旬展開平行測試，總共歷經9次大規模的平行測試。期間，隨著新核心系統的開發越來越成熟，平行測試的做法也開始慢慢轉變，進而從假日才做平行測試，逐漸變成每3～5天就要做一次平行測試，然後是每天做一次平行測試。每一次的平行測試，所有分行營業單位都必須在每天下午3點半結帳之後，把當日的營業資料，再一次輸入到新核心系統，然後進行相關帳務處理的整體測試，藉以驗證測試環境的資料，是否與正式環境的資料一致。

為了因應新核心系統轉換，從籌備階段開始，元大銀行總經理就親自參與督導，並且要求各個業務單位配合調整，其中包括交易操作方式改變、報表及產品代碼更新以及教育訓練等。

目前除了元大銀行的核心系統已經轉換完成之外，國泰世華的新核心系統將在近期內上線；中國人壽的新核心系統則將採取分階段轉換的做法，逐步完成核心系統轉換工程。文⊙楊惠芬