宏碁集團調整組織架構設立五個次集團，林憲銘升任宏電集團總經理

宏碁集團今天（8/5）正式對外宣佈組織架構和人事調整方案，在宏碁集團內設立獨立事業單位和五個次集團，並由林憲銘升任為宏電集團總經理。整個再造的方向，SBU策略性事業群將往全方位事業發展，而RBU地區性事業群將往服務事業轉型，積極發展電子商務、網際網路，與物流等服務業。

宏碁集團今天（8/5）正式對外宣佈組織架構和人事調整方案，在宏碁集團內設立獨立事業單位和五個次集團，並由林憲銘升任為宏電集團總經理。整個再造的方向，SBU策略性事業群將往全方位事業發展，而RBU地區性事業群將往服務事業轉型，積極發展電子商務、網際網路，與物流等服務業。

今天宏碁召開董事會並通過，在宏碁集團下成立宏電、明碁、宏碁半導體、宏科、宏碁國際等五個次集團，此外還另外設立獨立事業單位，並於企業總部成立集團經營管理和新事業發展委員會。其中宏電集團的總經理一職，施振榮不再兼任，由原來的宏電資訊產品事業群總經理林憲銘升任。

宏碁集團董事長施振榮表示，這次調整組織的目的是要加強個人電腦事業全球競爭力，掌握更多新事業的機會。最重要的，要確立以客戶為中心，發展服務事業及創造智慧財產。而架構的機本動線是將SBU發展為全方位的事業群，RBU則轉型為服務的事業。

這次是宏碁集團第二次的企業再造工程。六年前宏碁第一次的再造公程，主要將宏碁建立為SBU策略性事業群與RBU地區性事業群兩大體系的企業架構。SBU主要負責研展、設計、製造，例如宏電資訊產品事業群；RBU主要負責自有品牌銷售、服務與支援，例如宏碁美國。

在第一次的企業再造裡，所採行的是速食業的產銷模式、全球品牌，結合地緣與主從架構的組織。而這一次再造的基本方向為，將SBU與RBU分別轉型為全方位事業與服務事業，提升全球性事務與競爭力，強化經營流程規劃，並將原來的製造導向，轉為服務導向。

施振榮指出，由於產業的改變，原來的SBU將採取產品事業線的模式，從研展製造到運籌銷售，全程貫穿，成為全方位的事業。RBU方面，由於宏碁科技和宏碁國際在台灣和亞太區已取得優勢，因此將往服務事業轉型，積極發展電子商務、網際網路，與物流等服務業。

宏電集團將管轄以個人電腦相關產品為主的公司，包括宏碁電腦、連碁科技、啟碁科技、宏碁高新軟件，以及宏碁美國和宏碁歐洲，並由林憲銘任總經理職務。明碁集團所管轄的則是以週邊產品為主的公司，包括明碁電腦、達碁科技、與達信，總經理一職由李焜耀擔任。宏電和明碁兩個次集團的營業額，佔宏碁集團的三分之二以上。

宏碁半導體集團有德碁、揚智科技、宏測科技、宇瞻科技，和台宏半導體，總經理由施振榮兼任；宏科集團則包括宏科、展碁、宏碁訊息、華瞻資訊與網際威信，王振堂擔任總經理。宏碁國際集團則主導宏碁國際、Servex與AA軟體國際，由盧宏鎰擔任總經理。其他的獨立事業單位則有第三波雜誌、立碁科技、國碁電子、元碁資訊、建碁、達方電子、宏碁資融，和龍顯。

林憲銘現年46歲，民國68年進入宏碁，歷經採購、產品開發、業務行銷等各部門，曾經擔任副理、經理、協理、副總經理等職務，民國82年出任宏電資訊產品事業群總經理迄今，一直實際掌管宏電的營運。