惠普週三(3/21)宣佈,為提升營運績效與獲利成長,決定將印表機部門(IPG)和個人系統事業群(PSG)合併為列印暨個人系統部門,由現任PSG部門執行副總裁Todd Bradley掌舵。

已在惠普服務達31年的現任IPG部門負責人Vyomesh Joshi則將從現職退休。惠普讚許Joshi對公司的貢獻,IPG部門在他帶領下營收已從190億美元成長到260億美元,獲利約40億美元。

惠普表示,列印與個人系統部門的整合,將有助於推動更佳的客戶體驗與創新,並能節省成本和加速惠普在消費市場的獲利成長。

此外,惠普還將全球客戶業務(Global Account Sales)部門納入新改名的惠普企業部門,其中將企業伺服器、儲存、網路和技術服務業務均整合在一起。還有,原本各業務部門獨立運作的行銷工作也將全部合併,希望能提升品牌建立與跨部門行銷活動的效益。這是惠普在Meg Whitman上任後最大的組織改造行動。

這幾年來惠普同時面臨公司內部經營團隊不穩定與策略方向搖擺,以及外部PC市場衰退的多重挑戰,必須有新的作為才能重振旗鼓。分析師認為,此次Whitman大刀闊斧的改造,是否真能讓惠普煥然一新,或只是將消費性業務整合,作為未來出售或分割的準備,仍需要觀察。

列印和個人系統加起來雖然佔惠普約一半的營收,不過近年來的獲利情況卻每況愈下。列印部門長期以來一直是公司的金雞母,不過由於面對嚴峻的價格競爭,利潤已不如以往,更別提僅剩下微利的PC業務了。

根據惠普今年第一季的財報,它的服務部門雖然規模和PSG相同,但獲利已是PSG的兩倍。而其企業伺服器儲存、網路和軟體部門的營收和獲利也與IPG相差不遠。

也因此,就市場發展來看,對惠普來說,未來真正的成長機會在服務、軟體、儲存等利潤較高的業務。分析師認為,惠普將IPG與PSG整合後,公司的研發與行銷重心應該會聚焦於與IBM、甲骨文和SAP等對手的長期競爭。

當然消費性業務的合併也能讓惠普能更靈活的面對來自聯想、三星等業者的競爭,不過,惠普曾在1999年將其測試與醫療設備部門獨立出來成立安捷倫公司,以專注於PC和伺服器業務。所以,對惠普來說,未來將其PC與印表機業務獨立出來,以專注於服務市場,也不無可能。(編譯/范眠)

熱門新聞

Advertisement