Larry Page任CEO周年　說明Google未來發展

Google執行長Larry Page在就職滿一年之際，發表了一長篇公開信，廣泛談到Google的策略與願景，以及身為一家大公司後所面臨的挑戰。他期望Google能講求速度、執行力，與聚焦，並仍能保有新創公司的熱忱與靈魂。

Page表示，Google擁有絕佳的成長機會，但公司必須更為聚焦，做出正確的選擇。因此過去一年來他結束或合併了超過30項產品，包括Knol和Sidewiki等計畫。此外，也為Google搜尋等多項產品進行更新。

他強調，為整個Google產品建立更簡單、直覺式的體驗與無縫連結，是公司的重要策略。他對於利用Google+將所有Google產品以社群方式連結在一起的發展寄予厚望。

舉例來說，透過了解使用者的背景與關係可以進一步提升搜尋功能。現在，搜尋結果並不會因使用者的不同而有所不同。但Page指出，如果能夠知道使用者的背景、興趣，和社交關係，將能夠提供更個人化的搜尋結果。

此外，Page還要將搜尋結果轉換為後續的實際行動。他提到了Google去年併購的ITA軟體公司，未來如果使用者搜尋航班資料時，就能直接進行訂位。另一個實驗中的Hotel Finder功能，則是能將在搜尋結果頁面上比較房間價格與訂房。

特別是，隨著行動應用的盛行，Page更是看好Android平台、Google地圖，和Google Wallet等產品的結合，讓使用者能夠直接在行動裝置上從事搜尋、消費等各種活動。

他強調，Android的成功是建置生態系統與夥伴關係的典範，它的影響力將與日俱增。現在Gmail、Google Docs和Chrome都可以在Android和桌上型電腦上執行，可讓使用者無縫地在不同裝置上存取個人內容。

Page還提到去年併購了摩托羅拉行動公司，對於能有機會結合兩家公司優勢開發出絕佳的裝置，感到非常興奮。但同時，他也重申，Android的開放性不會因此而改變。

最後他提到了Google一直重視長期發展策略，但同時也必須在短期獲利與長期研發投資間取得平衡，因此將積極投入未來創新，但嚴格管理短期成本。

Page說，它一直希望Google是個受人喜愛的公司，但也瞭解大多數的大型企業都是不受歡迎的。他仍相信，不需邪惡也能夠賺錢。公司業務模式的核心，都是希望透過結盟，將市場做大，讓大家都能獲得利益，AdSense就是一個例子。

他知道，Google仍有未盡完善的地方，但一旦犯錯，會盡快修正，因為這是大型公司需要擔負的企業責任。Page表示，現在正是Google大展身手的大好時機，相信藉由開發出深得人心的創新科技產品，將能改變這個世界。(編譯/范眠)