產業典範已轉移，創新模式比硬體技術突破更重要

近年行動裝置的發燒，帶動軟體及網路服務的行動應用商機蓬勃發展，以硬體生產為主體的臺灣，面對這樣的市場潮流，Google臺灣董事總經理簡立峰表示，臺灣應該要擔心的是沒有創新的商業開發模式，而不是技術的突破。

簡立峰提出典範轉移（Paradigm Shift）的概念，他認為，不論是使用者的生活習慣，或是市場產業都正處於典範轉移的狀態，舉例來說，以前人們習慣使用個人電腦，不論工作、娛樂都是在個人電腦上運作，但現在卻變為多裝置並行。

根據Google的調查，現代社會出現多螢幕（Multi-screen）的現象，人們的生活充滿著手機、平板、個人電腦等裝置，也因而造成人們較難專心在一件事上，而出現多工做事（Multi-tasking）的習慣。一般人日常生活中有90％的資訊都是從這些裝置上獲知。

面對這樣的典範轉移，簡立峰表示，臺灣產業還處於注重裝置的技術開發，但是當各家廠商推出的產品外貌不相上下時，硬體就失去了價值，使用者在乎的是網路上的應用服務，如Google、Facebook等，演變到最後，雖然因使用者快速更換裝置，而讓臺灣硬體產能大增，但其實是硬體生產商的邊際效益愈來愈低，也就是競爭力愈來愈少。

簡立峰以Amazon的Kindle Fire為例，這個裝置不但由代工廠商製造，也採低價販售的策略，就是因為Amazon要販售的是使用者購買裝置後的網路服務，而不是銷售裝置所使用的硬體。越來越多廠商採用這種銷售模式後，簡立峰表示，臺灣在世界市場上就沒辦法獲得太大的主導權。

簡立峰建議，臺灣應該要多加思考創新的商業模式，多發展軟體與網路應用服務，才不會陷入仰賴低成本硬體的窘境，例如臺灣高度發展的醫療及電子產業可共同發展應用新模式。文⊙楊晨欣