仲嘉實施精兵政策，下半年可望達損益平衡

仲嘉科技董事長廖德和表示，目前努力將技嘉的企業文化帶到仲嘉科技，人事方面已調整為75人的「美而廉」，可望在穩健的經營下能在今年下半年讓仲嘉科技達到損益平衡。

技嘉在買下震旦先進並將震旦先進更名為仲嘉科技之後，由原來技嘉的總經理廖德和擔任了董事長一職。廖德和表示，目前努力將技嘉的企業文化帶到仲嘉科技，人事方面已調整為75人的「美而廉」組織，在精兵主義之下，可望能在今年下半年讓仲嘉科技達到損益平衡。

仲嘉科技董事長廖德和指出，筆記型電腦是個高整合性的產品，集各種條件於一身，從財務、研發、材料控管等各種環節都非常地重要，而在技術方面又需要各種專長的工程人員，所以筆記型電腦公司往往需要非常多的人力，一家筆記型電腦公司往往動輒數百人以上，人事上變成了公司營運的包伏。

仲嘉前身為震旦先進，去年底時即已進行過一波的人事異動。當時震旦先進的產品線除了筆記型電腦之外，還有週邊產品以及掌上型電腦與手持式電腦，但在營運困難之下，研發團隊只保留了迷你筆記型電腦產品線的人員，其他的研發團隊則因為產品線的關閉而離去。目前仲嘉成立以後，人事則精簡至只有七十五人。

廖德和表示，二個月以來一直努力將技嘉「節儉、積極、合作，以及很深的憂患意識」的企業文化帶到仲嘉，而人事組織方面也以技嘉的模式為基礎進行調整，下設管理、營業、研發，以及廠務四個處。而從技嘉過來的則有四個經理級幹部。目前員工含工廠人員總計只有七十五人，每個人身兼數職，和一般的筆記型電腦廠商相比可謂「美而廉」，以這樣的人事來算，今年達十億左右的營業額就可達到損益平衡。

目前仲嘉的筆記型電腦產品有MNB-6500與MNB-6300兩款迷你型的產品，每個月出貨量為七百台左右。但在第二季時將分別開發出新的超薄型與迷你型產品，新產品將於五月開始投產。廖德和表示，目前比較看好接下來的這兩款新產品，所以下半年目標將放大到每月兩、三千台，如此就可達到人事上的損益平衡。

由於震旦先進在成立之初原來的資本額為一億九千八百萬，但在一年的營運下虧損達一億以上，所以仲嘉也預定再重新增資。廖德和表示，同時會進行增資和減資的動作，將資本額恢復到原來的一億九千八百萬，而資金來源則是向原股東依股分比例募集。