計畫包含代理、門市、e-shop,上至下游通路一氣呵成
由於看好數位輸出市場的發展潛力,代理Fuji等品牌數位相機的士林電機,也宣布投入數位輸出市場,成立數位影像專案小組,計畫以數位影像概念,發展以代理、門市、線上銷售網站為核心的事業。由士林電機直營的第一家數位沖印門市也於20日開張,以數位影像輸出及相關問題諮詢為主要訴求。
士林電機於20日設立第一家數位影像輸出直營門市「影像宅急便」,主要業務包括銷售數位相機數位產品、數位輸出、海報輸出等。由於看好數位影像市場,士林電機積極布建實體及虛擬通路,由原本的代理商身份,增加了門市與網站經營業務,在第一家影像宅急便成立之後,下一步則是經營網站,進行線上銷售。以自身資源,企圖樹立數位影像門市技術障礙
影像宅急便門市經理蕭玉明指出,數位影像市場的發展潛力極大,預計在三到五年之內,新台幣一萬元以下的傳統相機將被數位相機取代。
就台灣而言,台灣的數位影像革命雖然比歐美國家起步得晚,不過在可預見的未來,使用數位設備的消費者必然會逐漸增加,消費者對於影像輸出、技術解說的需求也會增加,從事沖印服務的沖印店可能因此遭遇「數位障礙」,也就是在數位服務品質、解說上能滿足消費者數位輸出需求的業者才能生存下來。
士林電機看好數位影像市場,因此成立專案小組,在原有代理業務之外,也自行推動數位服務門市。蕭玉明表示,由於數位相機市場正在發展,消費者對於技術的需求量很大,而士林電機由於代理、配銷數位相機,技術及人才是既有資源,未來門市服務人員也將由士林電機訓練。影像宅急便試探市場,預計以衛星型態展店
目前市面上的沖印中心在分佈型態上大約可分為兩類,一類是設備較少,但是店數較多的傳統沖印店,由於小本經營,通常負擔不起先進卻價值數百萬元的配備;另一類則是店數較少,但是高、低階輸出設備齊全的影像輸出中心。蕭玉明表示,影像宅急便將以上兩者優點兼具的方向進行。
由於牽涉到經濟規模,又要考慮展店成本,未來影像宅急便將以「中央廚房」的型態布點。蕭玉明表示,由於設立全方位的數位影像中心確實所費不貲,因此將在人口密集的城市成立旗艦店,就是配備全系列的影像輸出設備,做為中央廚房,而周邊則環繞數家衛星店,衛星店內會有基本的數位輸出設備,無法提供的服務則轉由旗艦店服務。
對於未來要開幾家分店,士林電機則並未透露,不過蕭玉明表示,成立第一家門市,試探市場的成分比較大,在這個時機展店,必須兼顧數位沖印及傳統輸出的技術及空間需求,士林電機將在找到能夠兼顧成本及服務品質的經營模式之後,再積極複製know-how展店,初步預計今年底前將成立三家門市。
依照士林電機的估計,數位相機普及之後,由於數位障礙的存在,會淘汰掉一部份無法提供數位輸出服務的業者,而台灣的胃納量則大約在七百至八百家左右,因此影像宅急便的展店計畫也會考慮樣的市場現況。
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