蕃薯藤在大陸以ASP角色重新出發

蕃薯藤大陸投資一開賣場一作ASP

台灣前三大入口網站之一的蕃薯藤（Yam），在大陸的佈局卻迥異於台灣。由於大陸市場環境對台灣電子高務及ICP業者並不利，蕃薯藤改從ASP應用服務提供者的角色出發，藉軟體平台達到與大陸本土網站合作的目的。另外，蕃薯藤也將在11月在大陸推出資訊產品的電子商務網站，計畫與轉投資的實體資訊賣場「賽博數碼廣場」，進行金流、物流虛實整合。

蕃薯藤在大陸上海已轉投資二家公司，一是與大陸精實整合行銷、施樂事達等合資的「CyberMart」，蕃薯藤為最大法人股東，主要業務是經營類似台灣NOVA的大型資訊賣場「賽博數碼廣場」。另一家「CyberYam」公司，則是由蕃薯藤和「CyberMart」合資，為蕃薯藤在大陸發展最主要的施力點，由蕃薯藤副總經理詹東海領軍，已有約20人，主要任務是將台灣蕃薯藤的平台技術移轉進大陸市場，並尋求當地網路界及實體的策略聯盟伙伴。Portal移植不易，平台服務先行

CyberYam總經理詹東海表示，蕃薯藤衡量自身資源，在大陸市場短期內並不容易找到太多本地的內容提供者合作，絕大多數社會資源掌握在本土人手上，比財力又拼不過外資，台灣入門網站的模式要在大陸有效移植並不容易，因此虛實並進會是蕃薯藤在大陸的主要策略。

蕃薯藤在台灣內容優勢雖然在大陸無法發揮，但技術平台卻有人有興趣。詹東海指出，蕃薯藤在大陸地區的角色更像一個應用服務供應商ASP，已致力將既有的搜尋引擎與4C（Content、Commerce、Comunity、Communication）應用服務模組化，如內容出版平台、電子報發送機制、電子郵件系統、聊天室、BBS、電子商務銷售機制等，以全中文化加上具有整合能力的優勢，服務當地大型網站或想e化的企業。平台、交易抽成、行銷贊助為主要收入來源

目前「CyberMart」是「CyberYam」的第一個客戶，預計在11月將推出蕃薯藤在大陸的第一個網站，詹東海表示，測試版會先以營造網上商城為主，提供資訊產品訊息，長期將與賽博數碼廣場整合行銷、售後服務、付款、取貨等資源。賽博數碼廣場在大陸已開設合肥、武漢、成都及上海等共10家門市，每個門市預計吸引150-200家零售業者進駐。

而除了「CyberMart」之外，蕃薯藤針對兒童設計的「小蕃薯」也有大陸網站有興趣，已經與CyberYam合作中。詹東海指出，平台服務將是蕃薯藤在大陸最主要的收入來源，而藉與實體整合，未來還有電子商務交易抽成收入，與策略伙伴整合行銷也有贊助方面的營收，不過因為還在第一年投資階段，大陸市場的獲利時間點可能會比台灣蕃薯藤慢上6-9個月。

蕃薯藤在大陸市場發展一直相當低調，除了「CyberMart」、「CyberYam」兩家公司之外，另外還已投資一家新公司，也是與台灣蕃薯藤的轉投資企業虛實合作。