明碁以兩岸逐鹿立足網路軟體事業，將積極投資相關領域

明碁已於中國大陸蘇州設立逐鹿公司，作為純軟體研發中心，請問明碁設立逐鹿的用意？

明碁幾年前就開始思考如何切入網路或軟體事業；由於中國大陸技術人才眾多素質也較好，而且工資便宜，加上地價、營運成本低，基於以上因素的考量，在1998年4月在蘇州成立研發中心，公司登記名稱為逐鹿，到7月約找到約120個專精於程式設計人員，提供明碁集團以及子公司的企業內部資訊系統的需求，並開始對技術與市場展開
研究。

在大陸成立逐鹿只是明碁進軍網路與軟體產業的第一步，研發中心的技術人員以專案的方式，開發企業的人事薪資、ERP、無紙化辦公室等企業應用軟體模組，則有少部分人則開發網路應用軟體模組。

一般人對網路和軟體的定義是模糊的；「網路」應該只是個概念，所有在網路上賺錢的公司都屬於網路產業，包括瀏覽器軟體廠商、ICP、ISP、Portal、網路硬體廠商、B2B2C網站等皆是；經營ICP或Portal網站，需要有明確的獲利模式（business model），否則很難生存下去，要經營ISP業務門檻太高，經營B2B2C網站也非最佳策略，因為改變人類的生活模式需要20年時間。

綜合整體環境並評估本身的資源和優勢，明碁決定以Web-based的企業應用模組進軍企業市場；並於兩年後，明碁在台灣投資「逐鹿網股份有限公司」作為明碁進軍網路和軟體產業的大本營。大陸逐鹿和逐鹿網的定位有何不同？以及逐鹿網的市場策略？

大陸逐鹿是純軟體研發中心，所有企業或網路應用軟體的基本程式架構都由逐鹿完成；而逐鹿網定位網路技術提供者，協助企業的e化為主要任務，利用本身的經營專業知識和經驗，並與策略夥伴共同開發市場與應用軟體，提供企業BSP（Business Service Provider）的整體服務為主。

每個產業都有所謂的「產業生命週期」，PC產業幾年前還在高原期，幾年後已經走下坡了，明碁要作和別人不一樣的，就選擇正值萌芽期的手機製造切入，如今有相當的成績；逐鹿網切入企業各部門應用資訊系統，例如人力資源、薪資、電子表單與工作流程、資料管理與搜尋等。

逐鹿網作為明碁進軍軟體產業的控股公司，已經和商周合資成立酷才網和出版數位周刊、與富邦集團合資成立財庫網與明邦證券，並投資開放原始碼技術團隊傲爾網，未來仍會擴大策略夥伴範圍和領域，搶攻大中華地區軟體市場。最近有幾家軟體廠商紛紛將大陸研發人員撤出，您對於大陸產業環境的看法？計畫何時進軍大陸？

大陸擁有高超技術的人多，但軟體工程的管理者少，他們可以很快地開發出複雜的程式，可能還需要台灣的技術人員加上一些應用元件，才能為市場所接受；由於大陸軟體市場的技術人才目前炙手可熱，員工的忠誠度不高，使研發中心的流動率大，但由於大陸的人事成本比台灣低很多，所以軟體研發的部分仍以逐鹿為主。

逐鹿網將借明碁集團的市場資源深耕台灣軟體市場，目前客戶有明碁、DHL、致茂、英誌、燿華電子、東森寬頻、華通電腦、富邦證券等，未來亦將藉明碁在大陸的資源推動當地市場，明年有可能會先在上海設置行銷據點，將台灣開發完成的應用軟體到當地銷售。