中環、裕隆集團看好結合實體的網路

裕隆建立「行」的完整解決方案，首先跨足旅遊業

裕隆與中環兩大集團今(8/3)宣佈共同投資旅遊網站─行邦旅遊，為兩大集團跨入旅遊業第一步。在旅遊網站競爭白熱化，不久前更有旅遊網站宣佈結束營業的此時，兩大集團為何願意挹注資金？

裕隆集團執行長嚴凱泰表示，這項投資是裕隆水平周邊事業發展的先發事業體，具備汽車業跨足旅遊業的開創性責任，並且亦是投身網路的熱身。

他表示，未來將建構「行」的完整解決方案，汽車是「行」的工具，而旅遊則是「行」的目的之一，裕隆集團經營已久的行遍天下，將成為行邦旅遊網站的實體通路。

據了解，行遍天下將於今年十月前開設30間店，名為「行冠」，每家店約70坪以上，成為汽車保休與旅遊諮詢、旅遊商品販賣之複合式據點。轉投資成中環主要收入，年底將有2000家實體通路

中環集團董事長翁明顯則表示，轉投資己是中環主要收入，至於本業則是守成階段，難創造暴利。目前轉投資公司已超過300家，包括高科技產業以及通路。

他表示，轉投資的亞藝影音全台灣已有80多家，最近將會有合併動作、擴張勢力，並與1600家店簽約，形成影音聯盟店，預計到年底可超過2000家。他強調將運用通路的實體力量，結合休閒、旅遊與遊戲的內容，創造更多商機，因而此次投資旅遊網站亦是符合原本設立的投資範圍。

而網路投資僅選擇擁有實體優勢的團隊，翁明顯表示，網路投資僅佔中環不到15％，主要原因是網路投資案的金額不大，而且選擇投資標的僅選擇擁有實體優勢者。他認為網路並非萬能，而是一項工具，若無實體產業經驗與客戶，很難生存。

嚴凱泰亦表示實體市場掌握產品來源，不是純網路公司能夠改變的生態，例如汽車網站想賣汽車，若非擁有實體汽車產業為後盾，則無法獲得產品，或在價格上無法擁有優勢。