NOVA敦南店以複合式商場奮力一搏，若招商不成不排除壯士斷腕

唯恐拖累其他NOVA，擬快刀決定敦南NOVA去向

NOVA敦南店欲振乏力的業績表現，終於給了NOVA高層快刀斬亂麻的決心，經過了與其他NOVA賣場相同，以DIY電腦為主要訴求的經營型態，以及出師未捷的「dotcom走廊」
兩種經營方式之後，NOVA目前正在審慎評估環境，方向之一是與其他業種合作，經營複合式賣場，另一個方向則是結束營業，另覓展店地點。

由於NOVA敦南店的經營狀況一直不夠理想，現在NOVA高層也在思考下一步該如何佈局。選擇之一是開放招商種類，也就是不以資訊產品相關廠商為限，可能引進食衣住行
育樂等業者進駐NOVA敦南，不過如果招商情況仍不理想，導致經營的信心不足，也不排除放棄這個點，轉手給其他賣場業者經營。

「長痛不如短痛。」NOVA董事長鍾瓊亮這麼說。對於NOVA來說，由於敦南店的虧損，確實影響到整個NOVA的利潤，如果勉強經營下去，恐怕其他的NOVA商場也會受到牽累，
因此應該盡快做出決定，目前NOVA也在進行詳細的市場調查，評估繼續經營的可能性。數月前告知廠商因應，應不致損失過大

鍾瓊亮表示，由於NOVA的經營就是要確保商家的利潤，因此NOVA在幾個月前就開始和
商家溝通，不排除停止營業或轉換賣場形式的可能，而電腦產品又屬於價格敏感性較高
的產品，負擔不起庫存風險，因此商家也早已經將NOVA敦南店的存貨調往站前NOVA等其
他據點，損失應不嚴重。
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> 過去會選上敦南商圈展店，無非是看上當地的人潮，不過當初並未估量到的是，由於
光華商場及站前NOVA的名氣太響亮，許多消費者還是習慣到這兩個商圈去購買電腦，即使從敦南商圈到光華商場或火車站，可能要花費一、二百元的車資，加上現在大眾運輸的方便性提高，也使得敦南商圈和火車站的商圈重疊性提高。

此外，鍾瓊亮認為，敦南NOVA的經營也和該地區的消費特性有關，由於東區的店除了裝潢漂亮之外，也給消費者即使是同一商品，在敦南商圈銷售，價格也會比較貴的印
象，因此DIY族群仍傾向到光華商場或站前等商圈去購買，NOVA敦南店的商家即使為了提高銷售量，把價格調得比其他賣場都低，也得不到消費者青睞，便陷入了惡性循環。未來展店將詳細市調、避免商圈重疊問題

不過鍾瓊亮表示，從這次NOVA敦南店所遇到的困境當中，也讓NOVA學到了重要的經驗。由於農曆年前將開張的NOVA板橋店，也面臨和台北火車站相距不遠，可能面臨商圈
重疊性太高的問題，因此現在也在進行更詳細的市調，而比較沒有商圈重疊問題的NOVA台南店，則會比較早開幕。未來NOVA也會在開店之前，採取更詳細的市場評估，並且避免商區重疊等問題再度發生。