
從2019年開始推動數位金融,永豐金證券花六年走過三個發展階段,靠數位科技輔助獲客、提升開戶數的同時,持續深化服務。今年,他們的目標是要推動股票禮品卡,靠數位產品來接近更多新客戶
衛福部資訊處力推資料統一、規則統一和應用程式統一等三大目標,並提出3種差異化策略來落實,包括為醫學中心打造標準轉換工具、對區域與地區醫院打造共同數位底盤,以及為衛生所打造公版電子病歷系統
2025-04-02
走過國道ETC電子收費服務初期的谷底,遠通電收不斷優化服務品質、提升穩定性,並以廣大eTag用戶為基礎擴大應用場景,還將ETC輸出至海外
2025-03-21
8年耕耘前瞻零售大數據技術,91APP打造零售專屬GenAI
AI無人問津時已經積極耕耘相關技術的91APP,在GenAI大爆發元年,就自行摸索並發表出專屬零售業的自建GAI平臺。推動他們不斷追求最新技術的動力是,為時下零售業最夯需求,提供最有效率的技術解
2025-03-14
臺灣製鞋機龍頭鉅鋼自2018年推動數位轉型,透過擁抱數位創新,不只翻新現場流程, 還進一步引進敏捷文化,改變原有工作模式
2025-03-07
南山人壽在2023年宣示數位賦能元年啟動,找來前臺北市資訊局長呂新科擔任數位長,輔助集團加速數位轉型。運用架構工法,南山人壽靠企業架構推動轉型。兩年來,南山人壽累積了不少關鍵成果
2025-02-14
在全球龍頭電商Amazon擔任技術長20年的Werner Vogels,總結出管理IT複雜性的6堂課,包括可進化性設計、拆解複雜性、組織對齊IT架構、以單元運作、設計可預測系統,以及預設自動化
2025-02-07
自2019年起,金色三麥集團開始積極推動數位轉型,不僅靠IT加速系統整合與流程優化,也運用各種數位科技,打造創新餐飲服務與互動體驗
2025-01-03
練成第一款超懂臺灣法律的LLM,律果實現法務GAI應用新可能
律果科技對於生成式AI應用於法律業務的潛力深信不疑。在生成式AI爆發元年就投入研究。歷經8個月,結合法律與AI專業,打造出全球唯一能通過臺灣律師第一試的LLM,精準率打敗GPT-4o、Claude-3等強力模型
2024-12-20
面對網際網路影音內容服務崛起,看電視的傳統收視行為也出現改變,國內老牌電視臺民視迎合新視代,開始擁抱新媒體,經營手機電視、網路影音分享平臺,甚至打造自家OTT TV業務
2024-12-13
Firstory不怕每月PB級流量,四年練成團隊FinOps思維
經營Podcast託管服務的Firstory,成立才滿1年,雲端費用開銷就從數千元,一下飆升至數萬元。為降低雲端成本,團隊摸索出成本預估和監控機制,設立不少節費措施,高峰用量甚至可以節費破5成
2024-12-05
臺灣本土一家混凝土製造商在4年前展開一場數位化大轉型,藉由數位化工具與AI技術的導入,對傳統水泥生產流程進行全面革新,推動工廠朝向更加數位化、智慧化的目標邁進
2024-11-29
今年2月建築物才送電,4月就要開幕,怎麼辦?高醫岡山醫院IT前1年先盤點上百套系統,完成系統建置和各種測試,短短不到2個月準備就緒、順利上線。現在,他們集中火力朝智能醫院前進
2024-11-22