人物

今年2月建築物才送電,4月就要開幕,怎麼辦?高醫岡山醫院IT前1年先盤點上百套系統,完成系統建置和各種測試,短短不到2個月準備就緒、順利上線。現在,他們集中火力朝智能醫院前進

行政院農委會IT反主為客 讓業務單位當老闆主動提需求

農委會CIO找到了讓IT專案暢行無阻的關鍵,就是讓業務單位主動向IT提出需求,IT只要找到合適技術來媒合需求,就能順水推舟來提供服務

2012-07-04

第一銀行IT部門走出辦公室 為了解前線業務需求全臺跑透透

為了達到IT人員和業務人員同一陣線,第一銀行資訊處處長李進富要求,IT部門10年以上的資深員工,到全臺各分行做使用者需求訪談。這2年已經拜訪過第一銀行全臺3分之2的分行了

2012-06-28

看準公司目標 用IT架構企業發展

緯創軟體總經理蕭清志認為,IT對公司營運扮演如此重要,帶領IT部門的CIO也就必須肩負著和公司一起成長,扮演公司IT架構師的重要角色。

2012-06-20

太平洋崇光百貨整併全臺機房 從快速游擊戰轉型集中化正規軍

太平洋崇光百貨從導入ERP開始整併全臺機房,讓高層主管在總部就可統領全臺各分店營運資料,彷彿成立正規軍,迎戰百貨戰場

2012-06-15

亞智CIO耳聽八方掌握專案動態 放手授權培養IT自我管理能力

亞智科技資訊工程課經理王宗樹經常放手授權IT部門成員接手專案,但他也會打開耳朵聆聽辦公室中的風吹草動,隨時掌握專案動態適時介入

2012-06-15

緯創軟體面對公司轉型變革 用教練式管理找回IT團隊競爭力

緯創軟體資訊管理總處處長姜葆實認為,要提升IT部門同仁的能力,教練式的管理方式,提供同仁做中學的機會,有助於自我能力的提升

2012-06-08

透過IT系統掌握每一個專案的盈虧

關貿網路總經理連鯤菁表示,除了透過各種IT系統的建置,讓所有營運流程更清楚外,更自行建置了一套專案損益表系統,藉由量化所有的服務流程,公司高階主管就可以清楚得知每一個專案的盈虧。

2012-06-06

臺北市教育局率先打造教育雲 用競爭型資源激勵第一線參與意願

為了3年後完成的臺北市教育雲,吸引更多教師願意投入資訊融入教學,臺北市政府教育局資訊室主任趙國玲採用競爭型經費補助方式,來激勵各校老師的投入熱情

2012-05-29

從A到A+ 企業要靠IT來加速

就如同鴻海董事長郭台銘的格言:「快的打敗慢的」,鬍鬚張總經理張世杰認為,鬍鬚張可以透過IT系統加速企業運轉效能,讓企業能從A提升到A+。

2012-05-23

公務機關也要有90分的資訊室 水利署積極部署軟體共用私有雲

經濟部水利署從2010年開始,將分4年完成10多個所屬機關機房共構工程,與此同時,也將公文線上簽核系統部署在共構環境中,讓所屬機關不需另外支出開發費用,就能使用同一套系統

2012-05-18

CIO用跨域溝通磨合3院歧異 助小港醫院融入集團化經營

高雄醫學大學打造旗下3院同套HIS時,小港醫院資訊室主任李金美善用跨域溝通能力,弭平院際分歧流程,助小港成功融入高醫集團化經營

2012-05-18

迎戰多平臺時代及早養兵 新光證券的IT不能只會單一技術

不同於大型券商將大戶視為主要客戶,新光證券僅靠全網路下單打下1.2%的市占率,為了符合大多數散戶的需求,新光證券資訊部經理鍾明昌提早開始訓練IT人力,迎戰未來多作業系統、多瀏覽器的時代

2012-05-14