人物
臺灣本土一家混凝土製造商在4年前展開一場數位化大轉型，藉由數位化工具與AI技術的導入，對傳統水泥生產流程進行全面革新，推動工廠朝向更加數位化、智慧化的目標邁進
IBM要進行轉型，IT部門也開始進行瘦身，從昔日128位CIO改由1位CIO統一領導，從155個機房整併為13個機房，從1萬多個應用程式整併為4千個，藍色巨人IBM整併IT加碼創新投資，發揮IT的最大價值。
2006-10-09
臺中榮總成立25年的歲月中，資訊室主任楊晴雯就參與了17年的IT建置歷史，他雖然行動不便，但憑藉堅定的意志，為臺中榮總導入一套套系統，寫下精采的e化故事。
2006-09-25
臺灣NEC MIS課經理陳弘逸一手改善臺灣NEC整體資訊體質，改變過去山頭分立的資訊管理情形，將管理權限逐步收回，建立統一的資訊系統，並且追求進步，建置不同系統增加臺灣NEC競爭力。
2006-09-11
為了進一步搶攻電子交易市場，台証證券透過OLAP，對既有的客戶族群進行分析，台証證券資訊服務部資訊長吳益竹預估，2006年底前電子交易的比例將可提升1倍。
2006-08-28
聯合信用卡中心每天必須處理超過130萬次的信用卡跨行交易，為了執行這樣的任務，資訊服務部資深協理邱挽強必須隨時維持系統高度穩定，及維持滴水不漏的資安環境。
2006-08-14
富士通日本總部有非常嚴謹的IT建置準則，臺灣富士通經理支援室副理吳佳憲在這樣的企業文化下工作10年，從中體會到這嚴謹制度背後，有深層的IT管理思考。
2006-08-09
談到彰化銀行的核心系統轉換，曾芳明認為「那是一個漫長而且充滿挑戰的過程」，但是如果沒有上一次的投入，現在的海外分行系統建置計畫，絕對沒有辦法在短短1年多的時間內完成。
2006-08-07
POS系統除了可以取代許多人力工作，節省成本之外，透過與後端系統整合，甚至串連物流等系統，也可以承接許多其它業務，賺取其間的服務費，「服務也是一種商品，現在我們經手服務的金額，已經超過商品銷售額了！」
2006-07-26
東森購物是目前客戶滿意度最高的虛擬通路業者，精良的資訊系統讓客服人員可以從容應對客戶要求，而維護這個系統的靈魂人物，就是該公司的資訊長兼策略長許世杰。
2006-07-17