恆逸》學會敏捷管理，選擇適合的專案管理方法

進行中的專案臨時變更需求、得標的案件時常修改專案計畫…

面對未知的變數，身為專案成員與管理者，該怎麼Hold住這一切！

敏捷專案管理方式特別適合專案屬於「客戶需求不明確且常變動」的特性或類型，利用敏捷專案管理方法(Agile Management)，更能符合客戶及利害關係人的需求與期望，創造出價值。照專案特性，選擇適合的專案管理方式，才能更快達成專案最終目標。恆逸ACP敏捷式專案管理課程，採用啟發式及互動式教學法講授、小組研討方式進行並做完整的個案演練、經驗分享、實務Q&A、實作、提報，以及講師意見反饋，經由案例討論及案例演練內化及活用敏捷專案管理方法(Agile Management)。額外提供實戰計畫，以題型分析、仿真模考題演練與解答，提升您具備取得PMI-ACP認證的能力。優惠與課程洽詢專線：(02)2514-9191分機100或上官網查詢https://goo.gl/DrRL1M