結合敏捷開發、CI/CD、資料整合、顛覆性創新，完美推動DevOps次世代轉型

不可諱言，2017年是DevOps爆發期，在這一年，逾六成企業已實踐DevOps，且23%企業達到每月交付。在看似步上正軌之際，經由IBM 2018 DevOps大調查顯示，竟有64%企業對交付速度感到不滿，多數領導人認為若不能實現持續交付，便無從展現DevOps效益。

事實上，交付速度快慢，絕非衡量 DevOps成敗的唯一指標，「持續交付」只是過程，「持續顛覆」才是終極價值；根據前述調查結果，足見大家對DevOps仍有頗深誤會。為幫助企業弭平認知差距、落實DevOps真正價值，IBM日前特別舉辦了一場「DevOps顛覆新時代」創新論壇，從敏捷開發、持續交付與整合(CI/CD)、資料整合、顛覆式創新等四大構面出發，深入剖析次世代DevOps的完整面貌。

借助DevOps，邁進極速IT境界

首先，iThome 副總編輯王宏仁選出2018年IT人必看的4項趨勢，分別是象徵AP型態變革的「WebAssembly」、IT架構變革的「Kubernetes」、商業／營運體系變革的「金融Open API」，以及顧客互動模式變革的「Chatbot」；企業欲順應這些轉變，必須兼具開發加速度、複雜變動彈性、爆量擴充力等特質。

敏捷與穩定一向是IT的兩難，企業為了左右兼顧，紛紛建立雙速IT架構；但王宏仁認為，消費IT已改變IT的速度與樣貌，帶來企業IT的破壞性顛覆，企業僅達到雙速IT仍有不足，需進一步邁向極速IT，讓後端IT架構變得更快，從容因應前端新世代應用浪潮。

如何讓企業IT變快？最佳解方即是「微服務架構＋敏捷IT」，企業一方面需致力從虛擬化、雲端、容器再推進到Server-less無伺服器架構，積極拓展微服務分散式架構，另一方面需貫徹實施DevOps，放眼全球，近年包括花旗銀行、ING等大型企業集團紛紛推動基礎架構轉型，成功蛻變為「金融服務的科技公司」，皆是值得借鏡的DevOps經典案例。

運用新思維，打造超彈性架構

接下來，松凌科技總經理李日貴指出，就以往專案經驗，若遇到A、B兩案屬性相似，便透過程式碼複製，讓資源得以共用，但過程中往往衍生產品化不足、無法進行單一模組調整、測試部署時間久、問題追蹤不易，及無法跨語言整合等諸多難題；為克服挑戰，決定從傳統Monolithic架構邁進MicroService架構。

基於過往轉型歷程，李日貴認為企業欲構築微服務超彈性架構，需具備一些必要條件。在初始期階段，首先需建立敏捷文化，接著選擇適合工具 (含Issue Tracker、開發工具、版本控管工具、測試計畫、腳本打包工具、自動化部署、事件追蹤等項目)，此外亦應善盡環境異常的應變處理、人員的訓練，及交易管理實作。

一旦邁入穩定期，企業應留意的重點有所不同，包括需檢討微服務的切割方式得當與否，另針對工具的換置、監控的細膩度、測試 ZONE，及版本升級等關鍵議題，一併通盤審視。

一個平臺，全面貫徹DevOps精神

論壇後半場二個議程，分別由IBM雲端運算事業部的雲端架構師吳志忠、雲端策略顧問張瑞源依序擔綱主講。

吳志忠架構師首先點出DevOps與敏捷開發在微服務時代下的轉變，包括必須以人為主、強調協同合作，以及測試導向開發 (TDD)、持續整合 (CI) 等趨勢。若分別探討CI、CD或TDD，個別實作難度還算有限，但欲串聯為完整的DevOps，情況則複雜許多，衍生不少棘手挑戰。

於是現今業界普遍認同的DevOps實踐新思維，即是善用Kubernetes容器調度平臺，藉以管理跨多個主電腦的容器，提供基本的部署、維護及運用伸縮性。

只不過，Kubernetes內含眾多開放技術項目，生態圈十分複雜，企業很難憑藉一己之力逐一實作。為此，IBM以Kubernetes及Cloud Foundry為核心元件，打造名為「IBM Cloud Private」的PaaS平臺，協助用戶快速打造編譯、整合、打包、測試、部署全自動化的開發測試流水線，且內建負載均衡、彈性伸縮、日誌分析、監控告警等智慧化資源調度與分配機制，並提供基於容器技術的應用商店，內建多種IBM及開源與協力廠商服務、開箱即用；讓企業能輕鬆駕馭Kubernetes與DevOps，提升創新應用交付速度與價值。

最後，張瑞源顧問負責演繹IBM Cloud Private與DevOps實務的業務場景實戰案例。他指出，企業無論因應AI、數位轉型、區塊鏈、Chatbot等熱門趨勢，若運用傳統工具進行開發與部署，都無可避免地面臨極大挑戰。反觀若以IBM Cloud Private為基礎，搭配IBM的開發、流程管理與儀表板等各式工具，乃至DevOps與微服務實踐方法論，舉凡既有架構的解構與升級、微服務平臺的管理，及創新業務場景的開發等三大創新目標，皆可望加速輕易實現。

例如丹麥快桅船運集團，與IBM共組合資公司，透過區塊鏈技術打造數位化的貿易文件交換平臺，以及知名農機供應商John Deere援引微服務技術發展創新應用，並透過API與ERP、MES等傳統IT整合介接，從而加速實踐智慧製造，皆是頗具參考價值的實例。

總括而論，DevOps意謂企業文化、組織、人才與技術的全面轉型，絕非引進開發工具就能竟全功；端看企業如何有效實現敏捷開發、CI/CD、資料整合，繼而靈活結合 AI、區塊鏈或物聯網，如願打造顛覆式創新應用。

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