進行中的專案臨時變更需求、得標的案件時常修改專案計畫…
面對未知的變數,身為專案成員與管理者,該怎麼Hold住這一切!
敏捷專案管理方式特別適合專案屬於「客戶需求不明確且常變動」的特性或類型,利用敏捷專案管理方法(Agile Management),更能符合客戶及利害關係人的需求與期望,創造出價值。照專案特性,選擇適合的專案管理方式,才能更快達成專案最終目標。恆逸ACP敏捷式專案管理課程,採用啟發式及互動式教學法講授、小組研討方式進行並做完整的個案演練、經驗分享、實務Q&A、實作、提報,以及講師意見反饋,經由案例討論及案例演練內化及活用敏捷專案管理方法(Agile Management)。額外提供實戰計畫,以題型分析、仿真模考題演練與解答,提升您具備取得PMI-ACP認證的能力。
透過課程您可以學到:
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充分了解Agile專案管理精神
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掌握各角色所扮演的R&R (Role and Responsibility)
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能繪製整個Agile專案管理流程
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經由實作,能使用各項Agile管理工具
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經由案例的Workshop實務演練,能以Agile專案管理技能管理專案
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能融合與<企業目前的專案管理方式>,整合出更適合企業的專案管理方式.
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具備考題分析及解答的能力
【最新開課時間】
2020/04/22 ~ 2020/04/30 每週三四五 09:00~17:00
2020/05/16 ~ 2020/05/30 每週六日 09:00~17:00
出示PMP®證書或上過恆逸PMP®課程者,任一資格享報名課程優惠價
詳細資訊內容請上網查詢https://goo.gl/hgRjjC,或電洽恆逸教育訓練中心(02) 25149191
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