在政府永續台灣政策的要求下,全民瀰漫於碳盤查、碳權、Report的氣氛中。遺憾的是,台灣一股跟風效應,都以為派一位員工拿到碳盤查規劃師證照,就可以高枕無憂,形成了另一股的經營者焦慮症。

ESG是什麼,連政府相關部門都說不清楚,講不明白,以為訂了提出報告的法規,企業就不得不遵從,把法遵當成了氣候變遷的解方。如果COP 27都不得不宣佈放棄地球升溫控制在1.5度C的目標時,就可以知道,世界已陷入一個錯誤的循環。氣候變遷的問題,需要你我的察覺,需要全民參與,而不是僅憑上市櫃公司的一紙報告就能有效改變。

企業談永續,地球也談永續,永續牽涉到的Scope-I、II、III三個範疇,沒有從供應鏈管理做起,難以看到全貌。坊間目前瀰漫一片焦慮感的主要原因,就是只看到政府的白皮書,沒有落實本身的責任消費所導致。要做好2030 SDGs的17個項目,169個指標,232個KPI並非每家企業都可以做得到的,也並非一個企業都要滿足所有指標,需要透過大家的協作與每個人的察覺,讓有意義的倡議生根發芽。

本課程旨在澄清2030 SDGs 與ESG的本質,為地球盡一份力,為企業的永續發展做點事,為社會建構更好的條件,讓生活在地球上的每個人都能夠健康、快樂與安全的生活,是目標也是責任。透過對SDGs的本質的深透研究與實務上參考品牌廠商的作法,將ESG戰略落實於企業經營。

ESG不是要我們退回到石器時代,而是在維持目前的生活下,能過讓地球的耗損回到三十年前的狀態,才是真正推動ESG的本意。

從宏觀的2030 SDGs,以桌遊的方式讓參與者察覺,每個人如何透過責任消費來關注地球的健康。輔以企業實務上真正的永續SCM,是理論與實務並重的課程。

課程目標:

  1. 了解2030 SDGs與ESG的本質與議題的意義

  2. 從2030 SDGs game桌遊,認識世界狀態的變化與對ESG的察覺

  3. 察覺每個人在生活中與2030 SDGs的互相影響,體認翻轉世界的意義與力量

  4. 透過桌遊的察覺,轉換成企業永續經營的行動計畫

  5. 正確認識ESG,可以規劃出企業ESG的基本推動框架

  6. 做出ESG戰略與管理架構(Goal & KPI)

資展國際將於:

6/14、6/15、6/16這兩天開辦「解構ESG與SDGs實戰工作坊」,共18小時;

對相關課程有興趣者,請電(02)6631-6571課程經理 張先生,或參閱課程網頁:https://www.ispan.com.tw/ESGSDG

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