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在商業競爭日益激烈,技術不斷推陳出新的環境下,企業必須持續發掘和滿足用戶需求。因此,如何做「對」的專案,以提升企業價值,正是「商業分析」的優勢。商業分析的工作,在專案開始之前和之後進行,其內容包含專案啟動前的識別、明確問題、找出最佳解決方案等評估;以及專案結束後,持續進行後續的績效評估,以確保有效回饋,持續改善等作業。由此可知,商業分析能為企業或專案,擬訂前進的方向和策略,並在事後檢討完善,絕對是企業或專案團隊必備的技能。

美國專案管理學會(PMI)於2014年推出的PMI-PBA(Professional in Business Analysis,國際商業分析師)證照,主要著重在專案前端的需求管理、分析與後端成果評估與改善。學習並取得PBA證照,能讓您的觀察事物的立足點更上一層樓,對需求的解析也更有章法。具備商業分析能力,不僅,有助於高階管理人員的經營格局和策略思考的再升級,對於想晉身高層的職場人士,更是不可或缺的能力。

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