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一個優質的企業,其運作的主要重點在於流程,良好的流程建立與改善,不僅幫助企業得以穩步發展,更是快速成長茁壯的不二法門。
如何降低無效的流程,進而提升企業生產力?
如何減少流程的浪費,進而提升經營績效?
建立與改善作業流程可以利用哪些工具或技術?
以上問題都是流程帶給企業的各種挑戰。
面對快速改變的環境,企業透過合理的流程建立與改善,以因應不斷變化的市場需求,如此更能強化企業體質!
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