IBM Cloud＋北祥雲原生整合方案，形塑智慧製造轉型勝利方程式

現今基於於地緣政治、提高效率、確保資訊準確性等諸多因素，許多製造企業思考將核心系統備份上雲，甚至順勢將應用觸角從 IaaS 延伸至 PaaS、SaaS，藉此打造高效、符合成本效益且確保營運不中斷的 IT 架構。

屢屢聯手協助企業實現各種上雲目標的 IBM、北祥科技服務，有感於製造業 CIO 急欲建立現代化 IT 架構與數位營運策略，需要展開雲端佈局，故於日前共同舉辦「CIO 高峰會-擘畫雲端佈局新藍圖」，希冀藉由頂尖科技供應商與解決方案專家互動討論，幫助製造業 CIO 掌握最新技術趨勢，找出足以克服上雲挑戰的解方。

跨界交流激盪，探索通往雲端的康莊大道

台灣 IBM 總經理李正屹認為，人們對新科技的認知偏向 M 型分配，一批人極端擁護、一批人極端排斥，無論哪一邊，都不是企業永續經營的正確方向。因此期盼藉由這次 CIO 高峰會，讓大家集思廣益，找到一條最能安全通往雲端、AI 等新科技的康莊大道。

北祥科技服務董事長陳欽祥表示，目前許多製造企業已有體認，上雲的確是企業轉型的必經過程。但如何走到上雲最後一哩路？是否將地端服務通通丟向雲端， 就完成上雲？答案是否定的。企業應有整體策略，先盤點基礎架構、理解管理面與服務面現狀，一來評估如何進行雲地系統整合，二來思考如何善用雲端幫助企業加速發展業務。

善用雲端科技，從容因應各種風險變數

CIO 價值學院及 CISO 資安學院院長盛敏成，以「國際變局下製造業雲端佈局展望」為題展開演說。他引用世界經濟論壇（WEF）的「2023 全球風險報告」指出，若以「明顯直接影響製造業」為前提，需留意通膨升溫、關鍵基礎設施遭受網路攻擊、全球非糧食類商品供應鏈中斷、政治經濟武裝化、國家淨零目標設置與完成度的失敗等五大風險。

為因應上述風險，企業需落實多項作業，如推動技術創新、落實全球化需求、滿足合規性、達到供應鏈可視性…等，而上雲就是加速實踐這些需求的絕佳途徑，係因它能為企業帶來提升效能、優化資源、數據分析和預測、數據安全、IoT 整合、節省成本、全球擴張等多重效益。

談及安全議題，莊仕雄主張用簡單角度來看待，可從基本認證著手、將 ISO 27001 與 ISO 27017 作為基線，再依 NIST CSF 進行成熟度評估，一步步將雲端安全策略付諸實行。

莊士逸說，IBM 在協助製造業客戶上雲時，基本上會關注幾個面向。首先在轉型創新過程，必須先釐清企業想追求的方向為何，再據此協助擬定上雲策略，例如如何將 Sensor、IoT 收集而來的巨量數據轉化為企業轉型洞見。接著需要考量資料安全性，思考如何利用最嚴謹的金鑰管理機制，強化雲上機密資訊的保護。下一步是利用雲端的部署架構，推動經營模式的轉換。

在座談會過後，由北祥科技服務副總經理徐楫遠進行壓軸演說，主題為「突破界限：雲原生架構的應用與挑戰」。他強調想要運用雲平台實現無邊界業務轉型和提高績效的企業，應深入分析其上雲需求，無論是成本、階段性計畫、風險與營運方式，建立明確的上雲目標策略是成功的關鍵。製造業若欲打造雲原生架構， 務必要建構好的雲原生架構基礎平台；透過領域驅動設計方式重新設計開發應用系統，幫助客戶建立符合雲原生特性的應用系統。

總括而言，企業上雲是現代企業實現數位轉型的關鍵一步，其成功取決於資訊韌性與業務策略的結合；透過深入的環境與技術分析，建構明確的上雲策略，方能實現業務轉型並取得市場競爭優勢。