恆逸>成本失控?延期?Project 2019實務班助你重拾專案主控權

顧客陳琰彰上完恆逸微軟Project課程的真實心得：

「在本課程，使用工具固然是課程重點，然「本不固者末必幾」，根本不固好，枝節亦無法盡善成長，所以講師Jonathan.Dann首先列出了規劃與管理專案的<葵花寶典>，為我們建立三大觀念：有專案就需有定海針，即先「打輪廓定方向」(A)→確認後投入資源(B)→追蹤與管理專案(C)……」

完整心得請參閱：https://ucom.uuu.com.tw/web/Testimony/Article/4589

恆逸「專案管理實務應用-時程、品質、成本的規劃與管控-使用微軟Project 2019」，課程中採用啟發式及互動式教學法講授及採小組研討方式進行，並做完整的實際個案演練(各小組自訂)、經驗分享、與實務Q&A、實作(使用微軟Project 2019)、提報與講師意見回饋(feedback)，著重於應具備的專案管理知識，並運用專案管理工具以提升工作效率與效能。

詳細資訊內容請上網查詢https://reurl.cc/XLrQoa，或來電(02)25149191將有專人為您服務。

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