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大多從事專案需求分析的人花費大量時間來引導促進會議,以便搜集需求和其他信息。然而,許多促進者缺乏如何有效做到這一點的專業培訓。一個成功的引導會議,當會議完成後,會產生需求和可以分析工作的訊息。這門課即著重於教授必要的引導技能,引出和分析專案的需求。

在這門高度互動的課程中,您將學習如何有效地幫助利益相關者,定義他們的需求並將其轉化為可量化的以及便利化的要求。作為一個引導會一員,您將學習如何準備並進行面對面或線上虛擬小組會議。您將學會幾種促進技術,像是有效的促進實踐和如何管理對話或會議中的衝突。最重要的是,在課程當中,有各種情境可以練習這些技能,並具有實務經驗豐富的講師的指導您進行各種活動。完成課程後,您將有信心準備一個會議,包括制定促進計劃、激發群體參與、建設共識、管理衝突、維護會議重點,並評估結果得到經驗教訓。

顧客真實評價:

▲ehnique&pritice in vequirement meeting flow

▲需求挖掘的方式與衝突管理很有幫助,很多硬技巧

▲學到許多可以推動會議進行及分析解法的技巧

▲瞭解可以使用多種方式跟User獲得他們心裡的想法 2.學習如何主持需求訪談會議

課程實錄:https://youtu.be/oYdFccJY8c4?si=Eh5YvDFifG8QAw97

完整介紹請上網查詢https://reurl.cc/jyM3qm或來電25149191#100將有專人為您服務。

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