恆逸：15分鐘就能腦力激盪!看ACP敏捷專案管理如何打造出最高效率的會議

恆逸PMI-ACP®敏捷專案管理師認證暨實務課程，強調啟發式及互動式教學方法講授；採小組研討方式進行並做完整的個案演練、經驗分享、實務 Q&A、實作、提報，以及講師意見反饋，經由案例討論與案例演練來內化及活用敏捷專案管理方法，此外課堂上另做題型分析，仿真模擬考題演練與解答，具備取得PMI-ACP®認證的能力。

學員鄭名耀上課心得：

「你認為一個腦力激盪brain storming會議，大概要討論多久？」第一堂大家異口同聲，大概1-2hr左右，老師說我們剛剛的練習只有15分鐘：前3分鐘討論主題，剩下的透過隊伍團員的討論加上便利貼視覺化看版。這種快速討論和思考的效率，遠比傳統會議有效多了，而且「搭便車」的討論方式，讓團隊的思考更周全。敏捷專案管理的課堂內容，必須要搭配李老師的活動方式，才能夠體會出傳統公司的會議效率還有極大的進步空間，尤其當資訊科技產業變化大的時候，這是一套能幫助公司發展新策略的好工具。

更完整心得：https://ucom.uuu.com.tw/web/Testimony/Article/4582

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