恆逸專案管理技巧課程：專案管理的人性真相：超越理性的團隊領導藝術

恆逸【洞察人心的成功專案軟技能】課程，學員謝文馨課後心得：

「講師的經歷豐富，也有許多輔導企業的相關經驗，這門課最讓我印象深刻的莫非是老師將學員分組，讓我們實際演練腦力激盪（brainstorming）的過程，從設計問題到在有限的時間裡發想創意點子，接著分類歸納這些想法，再讓小組討論排出項目的優先順序（垂直及水平順序），也教我們如何凝聚團隊共識，腦力激盪的過程能讓成員都能有發表意見的機會，也提醒我們要不時鼓勵成員，讓他能夠勇於發聲且冒出更多好的點子。

此練習最重要的是讓成員保有自主權（ownership）課程中老師也時時佐以科學研究以及心理學知識作為backup，有依據的作法，讓我們可以對這些演練模型記得更牢固。 這次上課，是我第一次接觸到用便利貼去做腦力激盪，以往都是看到歐美影集或是書籍上在介紹這種作法，課程實際演練後，覺得真的很有趣，可以看到不同的想法，和小組夥伴一起討論我為什麼這麼寫的原因，大家共同討論並且排出優先順序的過程，也再次幫我釐清目標已經該做的事情，最後，講師提到必須要「追蹤」，這是極其關鍵的一環，任何策略與想法，都要付諸「行動」，這才是「專案」的本質。」

完整心得請參閱：https://ucom.uuu.com.tw/web/Testimony/Article/6754

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