恆逸【洞察人心的成功專案軟技能】課程,學員謝文馨課後心得:
「講師經歷豐富,也有許多輔導企業的相關經驗,這門課最讓我印象深刻的莫非是老師將學員分組,讓我們實際演練腦力激盪(brainstorming)的過程,從設計問題到在有限的時間裡發想創意點子,接著分類歸納這些想法,再讓小組討論排出項目的優先順序(垂直及水平順序),也教我們如何凝聚團隊共識,腦力激盪的過程能讓成員都能有發表意見的機會,也提醒我們要不時鼓勵成員,讓他能夠勇於發聲且冒出更多好的點子。此操練最重要的是讓成員保有自主權(ownership)課程中老師也時時佐以科學研究以及心理學知識作為backup,有依據的作法,讓我們可以對這些演練模型記得更牢固。」
完整心得請參閱:https://ucom.uuu.com.tw/web/Testimony/Article/6754
專案的本質就是人與事的結合,它需要處理的各類事務,如 : 工作內容、時間、成本、品質、資源...等,這些都是關鍵變數,我們發現「人」才是事情成功與否的最大變數。沒有把「人」的問題搞定,能力再強的管理者也是枉然。因此,了解「人性」是專案經理不可或缺的軟技能,也是成功實現團隊目標的不二法門。本課程從理解人性心理的角度,來檢視管理團隊工作的各個階段,引導學員認清各種人性心理的偏誤,並搭配案例與實作演練,以加深學員對人性心理的理解及應對方法,進而為個人和團隊創造更大的競爭優勢!
詳細資訊內容請上網查詢https://reurl.cc/86qbVo,或來電(02)25149191將有專人為您服務。
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