您是否聽過一個笑話:「專案時程的前90%會花去90%的時間,最後的10%則又會花去另外90%的時間」?雖然這不是您希望的結果,但有時情況就是照這個劇本上演,當您越著想要完成,專案起始的規劃就越重要。

專案管理時程掌控不佳除了會造成進度的延遲外,若專案是有關商品的推出,甚至會影響到企業整體的營收,因此時程掌控是非常重要的,若是空有計畫但沒有好好掌控、推動及執行專案,易造成專案時程失控。有鑑於此,資策會開辦「專案管理之時程掌控及建立行動規劃步驟」,幫助學員學習與了解如何應用時間管理的重點並配置在專案管理上,學習系統的程序步驟,以便在專案管理進行時能有共同的規範、產出有用的結果,並了解專案各階段之重要里程碑及檢核點,讓專案能完整結案、有效處理工作執行時所遇到的問題,並發掘專案潛在問題、進而建立預先防範的機制。

「專案管理之時程掌控及建立行動規劃步驟」課程,將於2011年7月30日開辦,對相關資訊有興趣者,請參閱課程網頁,或電(02)6631-6533,秦小姐。
課程網址:http://www.iiiedu.org.tw/ites/PTime.htm

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