| 書摘
賦權：啟動企業管理創新的引擎
企業如果能從「分層負責、充分授權」轉型為「分層當責，充分賦權」，便能使組織得以成事、成長與持續創新
2010-05-27
創新者：決定企業未來的關鍵角色
在創新成為企業關鍵競爭力的當下，除了併購、流程改造之外，企業需要一群創新者，他們能激發眾人智慧，幫助團隊進行創新變革
2010-05-14
數位革命下一步：完全記憶時代
隨著儲存容量與硬體技術不斷成長，將你生命中所有事物完全記錄，將有機會在不遠的將來實現
2010-04-29
實現雲端運算的關鍵技術
雲端運算為當代資訊技術帶來一系列的創新與挑戰，有些是傳統運算平臺中的經典問題，有些則是雲端運算中的新問題、新技術
2010-04-20
要找到商機金礦，得先學會運用資料採礦
資料採礦能協助企業從龐大資料中找出具成功潛力的「現象」，但你必須懂得運用資料採礦才有辦法將現象轉化為商機
2010-04-01
建立企業私有雲端服務，增加資訊中心運算資源
雲端運算環境主要由「應用程式」、「平台」以及「基礎架構」所構成，企業若要自行建構私有雲端，就必須先弄清楚雲端服務「基礎架構」的技術
2010-03-25
透過科學化的循證管理 找到自己的最佳管理實務
管理大師、企業顧問或成功企業家所提出來的理論和實務未必放諸四海皆準，透過科學化的辨證方式將有助於企業找到自己的「最佳管理實務」
2010-03-17
賈伯斯完美簡報術第一步：創造一個好故事
想要像賈伯斯一樣以強而有力、令人信服的方式宣揚你的理念構想，為簡報精心創造好的故事與情節是重要第一步
2010-03-11
運用協同模式建立高效率供應鏈
透過CPFR運作模式，能降低因供需差異造成的成本與風險，提升供應鏈的流程效率
2010-01-15
會問問題，才會帶人
真正的領導者了解提出適當問題，遠比假裝已掌握所有答案來得重要。但要想從屬下、客戶口中得到好答案，你必須掌握一些技巧
2010-01-13
新說服年代──以溝通取代命令
在今日這個不再以權威命令來領導的世界，管理階層必須具有說服力才能成功激勵組織成員，成為高效能領導者
2010-01-04
別讓「直覺」誤導你的決策力
大腦進行判斷、決定的模式，是演化賦予人類的生存優勢，但在某些情況下，卻反而可能會誤導我們做出錯誤的決策
2009-12-28
