CIO TALK
神通資訊科技行政中心資訊服務研發處處長趙元瀚表示，在克服各種技術困難，IT同仁合力推出雲端服務，不僅解決同仁工作上的問題外，更進一步成為公司賺錢的新服務
2012-04-13
華頓投信資訊部資深協理謝焸憲表示，投信業IT部門人少、錢少但事情多，因此，所有IT任務都必須掌握化繁為簡原則後，才進行後續開發
2012-04-13
渣打銀行打通資訊部門辦公室隔間，將所有IT部門員工集中在單一空間工作，取消固定座位，讓大家每天與不同的同事當鄰居，培養團隊精神，成功讓原本絕大多數都是本土分行的臺灣渣打銀行與國際集團接軌
2012-03-30
友通資訊電腦資訊部經理葉世聰表示，唯有IT部門同仁能夠化身為公司的內部顧問，才能夠真正設計出能夠滿足各個部門所需的功能
2012-03-16
一張汽車保單的保費最多千元，與壽險相比，產險販售的是低利產品，為了提高核保效率，蘇黎世產物保險副總經理暨營運長黃舜賢改變操作方式，僅花不到10分之1的價格，就導入和同業一樣價值上億元的系統
2012-03-02
全家便利商店IT切中關鍵需求的秘訣 CIO要當企業決策把關者
全家便利商店資訊本部協理簡維國認為，CIO要扮演的角色並不是技術的領導人，而是決策的把關者，要擁有開發否決權，才能將IT預算投資在真正的關鍵需求上
2012-03-02
一般企業要將大型主機系統汰換為Web版系統，必須投資上億元重新開發，但新光醫院只花7百多萬元開發前端Web介面，就能滿足使用者需求
2012-02-17
從新銀行到老行庫，華南金控資訊科技處處長杜文宗適應不同組織文化的方式，就是多從各種角度想事情，才能深入了解業務需求，找到按部就班的方法
2012-02-03
世新大學電子計算機中心主任葉炳倉，帶領世新IT團隊，仿效iGoogle的個人化資訊首頁，讓每一個人都能自行設定出專屬的校務服務首頁
2012-02-03
行政院主計處電子處理資料中心主任潘城武認為，透過幫政府建置金流系統，可以讓主政者不亂開支票；透過建置統計平臺，則可以讓施政有數據參考，做到民眾有感
2012-01-13
愛爾蘭Vodafone用IT創造能見度 從使用者經驗定義服務KPI
愛爾蘭Vodafone IT維運部門首席Shane Gaffney認為，技術型KPI只能控管技術面的品質，必須改從使用者經驗重新定義KPI，才能創造服務管理的能見度
2011-12-30