技術驅動Web 2.0網站變革

邱繼弘 目前就讀於交大資訊科學研究所博士班，帶領團隊開發的「FunP推推王」入選資策會創意選秀二十支團隊之一。

參加資策會「Web 2.0創新服務點子大募集」活動而聲名大噪的「FunP推推王」是由一群交大的學生開發而成。FunP是什麼意思呢？放屁？錯！答案是Fun Push，也可以解釋成Fun Play或Fun People。

這個由邱繼弘領軍所開發的網站，他們希望這個入口網站未來能夠成為臺灣Web 2.0第一把交椅，並且預計在8、9月間推出一系列新的功能，屆時Web 2.0入口網站的風貌將逐漸成形。

問：你們開發FunP推推王的動機是什麼？入選資策會「Web 2.0創新服務點子大募集」活動，對你們有何影響？
答：我們初期的動機是解決資訊爆炸的問題，所以模仿Digg.com，後來發覺單一功能無法滿足需求，而且這類功能在臺灣的市場太小。

主要的原因是臺灣的閱讀人口不多，因此願意耗費時間深入部落格文章的人就更少，所以後續衍生出類似iGoogle和Netvibes的功能。

我們在開發的過程中，剛好資策會舉辦「Web 2.0創新服務點子大募集」活動，提供5萬元獎金，並媒合各界資源可支援頻寬，再加上可以增加媒體曝光的機會，所以決定參加。不過因為行政院總預算還沒過，所以雖然已拿到5萬元獎金，但其他補助像頻寬和機房等，還在與ISP業者媒合當中。

問：你們採用的網路技術是什麼？選擇的考量點有哪些？
答：我們審慎考慮過多種技術，沒有選擇Java的原因，是對我們而言，維護Java的成本比較高，而PHP已經被證明可以應付大型網站的需求。

而採用Ajax是因為想學Digg.com的動態效果，所以一開始就著手挑選函式庫，我們評估的結果認為DOJO太肥，最後是選擇Prototype和Script.Aculo.us。搭配這些Ajax平臺的好處，是可以幫我們處理跨瀏覽器的問題。

問：雖然Ajax的互動效果很好，但據說曾經有網友反應，推推王以Frame的方式，將網頁內嵌到自己的網站中，是不禮貌的行為，對這樣的意見，你們的想法是？
答：這方面我們會有所調整，在這幾天就會更新，大體上是做得更像工具列，但還是嵌在網頁中。因為除非是Yahoo!或Google，否則使用者不太可能會願意為我們在瀏覽器加裝工具列。

我們並不是故意要「框住」部落格的文章，而是使用者停留在推推王的框架中，才能很方便地使用「推薦」功能。如果點選文章之後，網頁連結到別的網站，使用者就必須再返回推推王，才能做推薦，這樣得重複地等待重新載入的時間。至於法律層面，我們的法律顧問已經確認過這方面是沒有問題的。

問：請介紹一下FunP.com成員的背景，你們是全職的工作者還是仍在念書？
答：剛開始時，團隊包括我、脫志曜、陳冠傑、蔡宗穎、彭品勻等4個人，目前我們總共有6個人。部分成員今年畢業，有人則放棄了竹科的工作，而我自己目前仍就讀讀博士班。

推推王的團隊剛開始是兼差的性質，但7月我們就要成立辦公室了，位置在竹科的研究中心，而且FunP.com也將從一個「Part-Time」的團隊，正式變成一家公司，用企業經營的角度開發網站的功能。

問：同樣是交大學生出身，你們應該知道無名小站與交大所引發的爭議，包括借用交大的機器、設備，甚至使用學術網路的頻寬，後來又因為回饋金與學校產生一連串的不快，你們是否引以為誡？
答：其實我在2001年就想過要做相簿網站，但是與ISP談過之後，就放棄了。因為我評估過成本，知道很難生存，但如果當初夠狠的話，今天大概也賺一票了！

而FunP.com在一開始就規畫未來要公司化，所以我們是自己租頻寬。目前經費有限，僅購買2臺Dell伺服器放在Hinet的機房，租用100Mpbs的頻寬，未來可望獲得資策會活動的補助。

問：FunP.com最終極的目標是什麼？
答：推推王只是第一步，真正的重點是整個FunP.com，我們要做成入口網站，而推推王只會是FunP.com的功能之一，就如同拍賣之於Yahoo!的意義。

問：你所謂的入口網站是指Yahoo!那種規模嗎？
答：不會那麼大，我們要做的是Web 2.0的入口網站。不過，FunP與Yahoo!和Google的定位並不同，在這個已經存在很強的指標性企業的市場，我們要從「側面」攻擊，如果和他們做一樣的功能，就不用比了。

就像Google進入這個領域，也是從Yahoo!沒有的服務下手。所以我們當初挑選Digg.com、推推王和個人首頁等功能，都不是既有龍頭的強項。九月還會有4、5種有趣服務要上線，都是這兩大入口網站沒有的。我們最終的目的，是希望使用者漸漸地把首頁換成FunP.com。整理⊙李延華