不輕易接受「不」，正面迎擊挑戰

最近由金凱瑞所主演的沒問題先生中，對於任何大小問題，他都要回答「YES」，從此展開了他全新的人生，恰巧第一屆外交替代役男連家恩，在最近的新書中「複製幸福DNA」也提到這概念，拒絕接受「不可能」的意義在於，它代表了一個人內在所具備的正面力量。在寶碩財務科技公司服國防役的程式設計師陳光熹，在工作上也有相同的觀念。

陳光熹提到，當主管交代要作出某個新功能時，並問完成時間，很多程式設計師往往會因為不確定能否實作出來，而會說無法辦到。
但他認為，一個人雖然不可能什麼都懂，但他會說願意先試試看，並讓主管知道他會花幾天時間去找資料、練習，並評估出可以完成的期限；不行的話，再回報主管，並提出合理的解釋，例如用資料證明自己沒有辦法作到的原因。陳光熹說，寫程式的人，多一點企圖心是需要的。

對IT人來說，這道理也是適用的。減少從口中說出不可能、不可以、不好這類的話，久而久之，也會從較為正面的方式去積極思考。

透過國防役比別人更快一步熟悉實務IT
陳光熹在研究所未畢業即先進該公司上班，而國防役的役期從2007年4月開始。回顧過去3年，他在多媒體視訊軟體的研發上，不斷改進系統的效能及功能，因此對於視訊、音訊方面的了解也越來越深。到現在，他已經負責開發視訊與聲音最核心的部分，而且，成為部門內很資深的程式設計師。

陳光熹表示，選擇服國防役的環境對他很重要，因為一服役就是漫漫4年，要找到適合自己興趣的工作內容，以及體制完善的工作環境，才不致於過得太痛苦又沒有收穫。

由於他大學主修資工，在研究所專精的方向是密碼學，研究所一年級時，他就開始積極尋找提供國防役名額的企業，找尋與自己興趣、技術相關的領域，例如資訊安全，系統整合及多媒體應用等等。最後他在研二時面試進入寶碩財務公司的多媒體視訊部門，提早適應公司的工作環境，待學業結束後，繼續在公司服國防役。

陳光熹表示，面試前除了事先瞭解該公司的發展領域、前景、工作內容之外，與大多數人不同的地方是，他在面試時也很主動了解主管的行事風格，是否符合自己的個性，以及是否有足夠的能力來帶領部門進步。陳光熹認為，他不認為這樣是一個冒犯的行為，在工作上能和主管想法接近，能夠相處愉快也是很重要的一件事。

提升正面思考能量，有助於工作上的突破
我們可以試著改變思路，或學習他人想法，藉以增強正向思考動力。陳光熹提到，他在工作時會常常看一些開放原始碼的專案計畫，去學習他們的程式寫法，有些程式碼的優點是寫法很有條理，並且有效率，可以讓每個程式設計師一眼就看明白。他從這方面去學習別人的技巧，並思考這些方式是否可以應用在自己的專案當中。

陳光熙也表示，相關技術發展速度非常迅速，所以學習是不曾間斷的，而觀察目前技術發展的情況，就是很重要的一環。他有時會參考其他廠商的新功能，如果發現一些新技術的使用，而這些技術可以達到不錯的效果，陳光熹就會在網路上找是不是有相關的技術可以達成，或是上相關的課程，然後試著整合到系統中應用。他相信，別人能夠作到的事情，他也應該能夠做到。

陳光熹回憶初入多媒體視訊部門時，他便運用在研究所期間主要研究的密碼學，負責將視訊、聲音加密，進而熟悉相關領域。在學習新技術時，他也如同多數IT人員，剛入門遇到很多困難，像許多第一次認識的專有名詞、技術就看不懂了，他會藉由問人、查資料去積極學習，還是不會的話就去上一些課程。他表示，這是多數人都會經歷的過程，不應該考慮是否學得會，而是要在多少時間可以掌握，例如一開始他約利用兩周的時間來學習基本的概念。

目前陳光熹所負責的是聲音與影像的核心部份，他的工作重點自然與加強聲音影像品質為重點，並且要兼顧傳輸的效率及避免封包的丟失。例如目前工作中，陳光熹覺得最困難的地方是，熟悉各種編碼器的特性，以及如何有效率地應用編碼器，不過在每次的改善下，讓他更體會到，其實都還有進步的空間，沒有什麼不可能的事。

靠嚴師督促自己用功
陳光熙在求學時、工作時，還有個和一般人很不同的習慣，他會想辦法藉助外力來規範自己，推自己一把，例如在唸研究所時，他選擇了嚴厲的教授來指導自己，這位教授也明言需要三篇論文才可以畢業，在此壓力下，他在一年內就完成這些要求，這也成為後來他在研究所二年級時，順利面試進入現在公司的一大關鍵。

在正面思考的情形下，遇到嚴厲的規範時，陳光熹會產生克服問題的企圖心，並找出方法正面迎接挑戰，而不易被負面情緒打敗。他在學習潛水時，也是選擇較為嚴苛的教練（聽說還會打人），但是他仍然上這個教練的課，最後他的成長速度也確實很快。這顯然因為，嚴格的對象通常都對事情要求較高的水準，不輕鬆是正常的，但這也是推動自己成長的力量。

陳光熹說，找一個能協助且可以督促自己進步的對象是很重要的，因為他了解自身的惰性。多數IT人也可以運用此方法，找到適當的方法督促自己。

3年過去，陳光熹在部門中從最菜熬到最資深，他正面思考的態度認為，不應該要有老鳥與菜鳥，只有對公司熟悉與不熟悉的差別。儘管他在部門內已經算資深，但還是會有許多不懂的東西要克服，並且承擔的壓力和責任也會比較沈重。陳光熹表示，除了有時需要看看同事工作的情況，給他們一些具體的意見，針對自己所負責的工作，他也仍然會以積極樂觀的精神，並秉持正向的態度，來克服新的工作問題。文⊙羅正漢

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