CIO TALK

解開災害緊急應變機制3難題,新北消防局打造全災型平臺

直到4年前,當重大災害發生,新北市消防局要開設EOC中心統一指揮救災時,在災害緊急應變機制仍有3個難題無解,難管理、難彙整以及難決策,這也成了資訊部門的防救災IT大挑戰

2021-04-29

匯整交通數據打造資料流通平臺,交通部要建立資料共享生態圈

交通部管理資訊中心這幾年以標準化、系統化蒐集各領域交通數據,以開放資料服務平臺開放外界使用,更希望以此平臺為基礎,鼓勵業者,以公私部門協力打造交通資料的共享生態圈

2021-04-15

良興靠API串平臺打造社群電商,讓員工人人開店專攻熟粉經濟

走過逾45年的良興,早在2005年時,就推出自己的線上購物網,一路領先業界推動虛實通路轉型,現更讓門市人員開設個人商城,用API串接社群平臺和行銷工具,經營熟客社群

2021-03-25

靠平板推動住宿服務數位化策略,麗緻歷年最大一次IT大改造

臺灣一家40年老字號五星級飯店,3年前決定在旗下飯店全面導入近五百臺蘋果iPad,提升住宿服務體驗,但後續維運管理,不僅成了麗緻餐旅集團IT的新挑戰,更成為驅動該集團加速轉型的關鍵

2021-03-18

高鐵力推IT基礎架構現代化,3戰略加速駛向智慧化運輸

台灣高鐵從2017年開始推動中長期數位轉型策略,未來將加速朝智慧化發展,內部IT基礎架構也汰換革新,從大型主機封閉架構,走向現代化的開放私有雲平臺及微服務部署,以因應多樣化的業務需求

2021-03-11

玉山首度揭露新核心打造祕辛,重用新技術全面改造銀行心臟

去年8月,玉山銀行上線以雲端原生技術、微服務架構,自行設計打造的新核心系統,創下國內金融業自建銀行核心的首例,這一路以來,他們面臨哪些抉擇與挑戰?玉山CIO首度對外揭開神秘面紗

2021-03-04

集保用敏捷形塑數位轉型文化,更以大數據輔助金融市場監理

作為臺灣資本市場唯一後臺的臺灣集中保管結算所,近年來從資料保管者,搖身一變,成了資料的應用加值者,就是要靠IT轉型金融大數據中心,利用多年累積的交易處理資料,更主動支援金融市場的監管需求

2021-02-25

兩廳院16年老系統砍掉大重練,要將精準行銷力帶給全臺藝文業

16年前,國家兩廳院迎來第一次數位化改革,以時下最新網路技術和架構,打造亞洲第一的售票系統。現在,兩廳院再次改造,導入電商般的即時戰情室,把數據行銷力帶給表演團隊,要翻轉全臺藝文業

2021-02-12

不怕疫情時時打亂海空交通,中菲行靠IT敏捷力快速抗變

經營貨運代理服務即將滿半世紀的中菲行,很早就開始發展資訊化作業,並逐步引入新技術。5年前導入的敏捷文化,在疫情攪亂全球海空運輸步調的時局中,更發揮最關鍵作用

2021-02-04

內部資訊單位變獨立IT公司,摩斯靠掌握自主開發力加速轉型

為何原本已有資訊部門的摩斯漢堡,卻在去年9月決定分割IT單位與其他SI廠商成立獨立IT公司,甚至這家新公司更成了摩斯未來加速轉型邁向智慧店鋪的關鍵,原因是什麼?

2021-01-28

資策會要當產業數位轉型推手,內部啟動3年IT大改造

資策會這幾年將自己定位為數位轉型的化育者,要當國內產業轉型的重要推手,內部更在2018年規畫3年IT發展藍圖,準備改造內部IT體質

2021-01-21

嘉基瞄準智慧醫療行動化,更要靠FHIR讓出院照護不中斷

經歷初代HIS改版波折、國內門診電子病歷最快啟動的榮譽,即便面臨二代HIS改版挑戰,嘉基轉而瞄準智慧醫療,以周邊系統練兵,不只打造RWD行動行政業務,還以iEMR整合長照和社區資料,實現連續性照護

2021-01-04

日本純網銀20年經驗助攻,樂天國際銀行CIO在臺IT戰略首度大公開

樂天國際銀行資訊長首度公開亮相,這位從日本樂天銀行直派來臺,具備開發能力、IT營運、成本控管、跨單位協調經驗的CIO,將如何帶領臺灣第一家純網銀的IT團隊向前衝?

2020-12-31

靠大數據與雲端工具智慧化校園,淡江用科技力提高學生競爭力

一場疫情帶來的遠距教學挑戰,體現出淡江大學紮實的IT基本功。不過,淡江並沒有止步於此,而是積極邁向智慧校園,不只改變組織、文化帶動轉型,更以校園大數據分析與雲端工具,來為學生賦能

2020-12-24

國泰世華靠技術驅動全行轉型,打造微服務中臺讓核心瘦身

國泰世華透過中臺的建構逐漸將核心系統瘦身,更在2年前,開始打造中臺微服務,同時引入私有雲容器平臺。未來,發展雲端原生架構,以及海外資訊架構標準化,都是重點策略

2020-12-10