CIO TALK
一家近50年本土塑膠射出成型機製造商，在2019年歷經最重要的一次ERP系統改版更新，讓用了10多年老舊ERP系統，也能支援行動化應用，更是為了朝向下一階段的智慧工廠邁進所做的布局
2022-04-07
國內營運已超過20年的中華食物網，利用IT打造大宗穀物B2B電商交易平臺，建立透明化交易資訊流，並整合金流與物流服務，讓國內眾多小型買家，可跳過進口商直接向國外供應商採購穀物
2022-03-22
童綜合醫院導入敏捷開發，請來敏捷教練手把手指導，還開設敏捷工作坊擴散知識。從麻醉資訊系統開始導入敏捷和微服務架構，逐漸邁向現代化IT之路，至今累計了上千支微服務API，下一步要開始擁抱容器化技術
2022-03-15
3月即將掛牌的綠界科技，最近搶先揭露未來6大發展策略，不僅要發展OMO線上線下全通路金流，還要跨足直播帶貨產業，關鍵就是靠綠界百人規模IT團隊，負責建置這些金流系統及服務
2022-03-01
氣象局去年底開始建置第6代氣象超級電腦，預計2023年完成後，可大幅提升我國氣象預報的精準度，在行政院支持下，2024年起的9年時間，還將建置3個世代新超級電腦，助臺灣趕上國外腳步
2022-02-22
依循數據先行主軸，臺企銀以微服務、容器架構翻新2大數位通路，更要推動系統微服務化工程與導入敏捷式開發；下階段正規畫建置數據池、數據中臺、流程中臺、業務中臺等系統架構，來為核心瘦身
2022-02-16
萬芳醫院在2017年底改變人才招募方式，2018年大膽用微服務架構開發病摘系統，那次成功經驗更催生一系列One系統。下一步，萬芳醫院將擴大分享微服務開發的成功經驗，助北醫體系其他醫院的HIS大轉型
2022-01-27
聚和數位轉型先從產線AI做起，下一步靠IT減碳再強化數位行銷
40多歲的老牌化工廠，如何展開數位轉型？身為中小企業的聚和國際，雖然不似大企業有足夠的人才與資源，但仍從組織、技術與文化層面展開轉變，以20人IT小團隊之姿，挺進數位轉型的前段班
2022-01-13
面對快速變動的市場，生產逾600項產品的食品大廠佳格，也須手握通路實銷數據，以快速回應市場動態，資訊團隊導入BI平臺，整合多家實體通路銷售資料，疫情三級警戒物資搶購潮下，新工具更發揮了關鍵作用
2022-01-06
過去2年面對全球疫情嚴重衝擊，金士頓開始加快數位轉型的腳步，甚至更決定轉變原有IT策略，不再強調自行開發，而是開始與業界頂尖合作，擁抱技術創新和實踐作法，來協助公司加速轉型
2021-12-23
成立超過半世紀的老牌工具機業者，不斷翻新內部資訊系統，提高內部營運效率，更通過內部資料的串接與整合，來優化企業內部的數位化發展，要讓傳統產業脫胎換骨
2021-12-16
特力集團IT與業務團隊，花了1年多時間從無到有打造美國東岸的倉庫，同時汰舊美國端應用系統，重新建置東西岸倉儲管理系統及ERP系統，甚至重新梳理所有資料來達到資料治理，這家跨國貿易商是如何做到？
2021-12-09
不久前，群創光電才以高雄廠入選WEF燈塔工廠名單，但你可能不知道，群創不只力推智慧製造，更積極佈局智慧營運，比如去年底打造的物流管理系統，就成了這次北美貨運塞港危機中，避免交期延誤的關鍵
2021-11-25
臺北榮總去年底才完成大型主機轉換工作，但早在2018年，他們就導入開源的主流容器管理平臺K8s，結合版本控制系統Git打造自動化部署流程，現在更展開敏捷式開發和微服務教育訓練，為下一波HIS再造練兵
2021-11-18
成立逾75年的大陸工程，面對產業長期面臨的缺工問題，近年大力發展IT應用，要逐步數位化工地管理作業，提升營造施工的效率，首先從檢核作業開始
2021-11-11