
台積IT新關鍵能力
跑在程式碼上的晶圓廠,這是台積電維持競爭優勢鮮為人知的秘訣,但是晶圓廠越蓋越多,台積IT架構、產品設計,如何從單一廠,可以支援到10座、20座,甚至更多座的可能性?這正是台積IT最大的挑戰,也是台積數位轉型的新課題
跑在程式碼上的晶圓廠,這是台積電維持競爭優勢鮮為人知的秘訣,但是晶圓廠越蓋越多,台積IT架構、產品設計,如何從單一廠,可以支援到10座、20座,甚至更多座的可能性?這正是台積IT最大的挑戰,也是台積數位轉型的新課題
台積從自動化製造,發展到智能化製造,2020年因疫情加速數位轉型腳 步。台積IT架構、產品設計,如何從單一廠,可以支援到10座、20座, 甚至更多座的可能性?這正是台積數位轉型的新目標
到了2021年,台積數位轉型發展,進入了全新的階段,不只找來矽谷大將擔任CIO,推動開發模式大變革,台積IT更在2021年5月展開了組織重組,將台積IT超過上千人規模的團隊,分為四大處,人數最多的是技術系統整合處,在2022年,台積IT戰略更展開了2大發展重點
這是了解台積電數位轉型最詳細的一張圖表。2020年,疫情讓台積加速展開數位轉型,推動IT基礎架構三大重心、AI四大應用布局,更揭露了未來轉型五大方向。2021年,台積數位轉型進入全新的階段,不只找來矽谷大將擔任CIO,IT組織也大改組,2022年,台積IT戰略即將展開2大變革
去年3月底,台積官網發布了一種特別的新職缺,要招募國外火紅但臺灣少見的SRE,這不是臨時的IT布局,而是台積IT在2022年需要的關鍵人才
透過集中式的新手訓練營,將台積IT未來要用的雲原生技術,教給新進IT,減少他們的技能與日後實際所用技術之間的落差