簡立峰：臺灣少子化要靠遠距工作連結國際人才，臺灣新創就是未來數位大航海時代的新艦隊

每四年一次全國科學技術會議，最近召開第11次，集結產官學檢視科技發展政策，來討論國家未來四年的科技發展方向，第一個登場議題是育才與競才，擔任這場次的引言人之一是Appier與iKala董事簡立峰，他一開場就直言，2020年出生的臺灣小孩只有16萬人，是他出生那年的三分之一，未來如何靠這群小孩，讓臺灣產業如半導體，成為世界第一呢？「不可能，臺灣未來得靠連結全世界的人才，競才議題，現在跟育才一樣重要，甚至未來，更重要。」他強調：「人才進不來，連結不來，臺灣很難培養大企業。」

出生人口年年下滑，不是臺灣獨有的挑戰，他舉另一個國家為例，譽為世界科技大國的芬蘭，其實十幾年來，每年出生人口數只有4萬5千人，這個只有550萬人口的國家，「芬蘭讓每一個小孩都是寶，都能有差異化發展，就可能出現數千位科研人才，在臺灣若讓16萬個小孩缺乏差異化，就只會有第1名跟第16萬名的差別。」他坦言。

在學界15年和Google 15年的經歷，他相當清楚臺灣人才的潛力和侷限。「臺灣人才非常優秀，但臺灣的將帥之才難得，這種人才的特點是什麼都懂一點。」臺灣人才若是教育成物理第一名，他就沒有時間投入人文社會領域，只能在物理領域成為第一。長年專才培育帶來的侷限是，「臺灣新創發展的困難，非常難找到產品經理。」

他觀察，美國產品經理大多商管出身，又懂科技，反觀臺灣管理學院的頂尖學生，為了申請好學校，只是一昧追求很高的在校成績。這就導致他們不敢冒險，若要創新，「就很困難。」簡立峰認為：「現況是，臺灣下一階段發展，需要培養跨國人才，還得與世界競逐人才。」方法是什麼？他提出一個點子，引起了會議現場的熱烈討論。

簡立峰指出，後疫情時代，遠距工作將形成趨勢，未來會有更多年輕世代，在臺灣做其他國家的工作，而新創、大型企業也要能夠連結全世界的人才，「少子化問題可以透過遠距工作和數位能力，連結國際人才來面對。」

其中，他認為，新創將是這個作法的關鍵，「新創是數位原生代的企業，可以用這種方法連結全世界的人才。」所以，他從Google退休後，投入新的領域，擔任2家新創的獨立董事或董事，還有5家正在醞釀，這些臺灣新創公司的發展型態都是出海，甚至其中有一家500名員工半數在全球15個國家，日本、印度都有研發團隊，「這些臺灣新創就是未來數位大航海時代的新艦隊。」簡立峰強調。

2020/12/23更正啟事：原提及簡立峰現為兩家新創公司的獨立董事有誤，其中一家是擔任董事一職，內文已更正。