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圖/104人力銀行

重點新聞(0107~0210)

 104人力銀行   年後徵才潮   年後求職潮 

104:開工第二天線上徵才企業超過4.3萬家,求職者應徵數更創三年同期新高

104人力銀行提供農曆年後徵才數據指出,今年企業搶才熱潮明顯勝過去年,比如開工第二天(2/8),線上徵才企業已超過4.3萬家,比去年同期增加9千家,年增幅高達26%,也比農曆年前最後一個上班日(1/28)增加11%,高於去年同期的9%。另一項數據則指出,截至2月,104人力銀行線上工作職缺達到87.2萬個,創史上同期新高,比去年同期更增加17萬個,年增幅達24%。而開缺最多的五大產業則分別是:電子資訊/軟體/半導體業、住宿/餐飲服務業、一般製造業、批發/零售/傳直銷業、一般服務業。其中,「電子資訊/軟體/半導體業」的單月工作數、年增數、月增數,均獨占鰲頭。

不只企業大舉攬才,求職者也積極應徵,在職者「騎驢找馬」的比例更創三年新高。根據數據來看,開工第一天(2/7),單日主動應徵的求職者次數是今年以來(不含農曆年假)平均單日的兩倍。在主動應徵者的身份別中,仍在職者的占比達45.6%,創3年同期最高。單看2月(含年假及開工第一天)的數據,騎驢找馬的轉職者占比更升高到47.2%,高於去年2月的45.4%。(詳全文

 南韓   軟體人才培育   招攬外籍人才 

南韓將在5年內培養近9萬位軟體人才,更鬆綁法規讓外籍人才更易取得居留權或國民身份

根據外媒The Korea Herald的報導,由於數位轉型的腳步在各產業持續加速,帶來更多ICT人才的需求,同時也有更多年輕人期望獲得數位教育,南韓科學與資通訊部門去年底宣布,將在2025年前培養超過8萬9千位軟體科技專長的人才,承諾將在今年提供年輕人更多學習機會,包括要執行1,000人的輔導計畫,並提供4,000人國內外的實習機會,還要組織24個數位競賽活動並提供總共上千萬美元的獎金。在這些計畫下,任何對資通訊科技有興趣的學生,都能參加政府指定大學開設的「軟體核心學校(software-centered schools)」線上課程,甚至在外國ICT課程中提供口譯服務。

不只要培育國內ICT人才,南韓也大力招攬國外科技人才。根據外媒Korea.net的報導,司法部在1月中宣布,今年上半年將會啟動全球科技人才協助系統的快速通道計劃(Fast-track program),讓南韓就讀資通訊領域的外籍碩博士生,能獲得更多在南韓居留的支持,比如在計劃生效後,符合資格的申請人最快可以在三年內獲得永久居留權或韓國國籍,而不是六年;過程中須歷經的階段轉換,也從5個縮短為3個。

 萬芳醫院   IT人力招募心法   非本科系 

跳脫傳統IT框架:萬芳醫院招攬非相關科系的IT人才,打造微服務HIS架構

萬芳醫院從2017年底,改變了資訊人力的招募方式。當時,萬芳面臨老舊程式語言人才難尋、又不得不動起來開發微服務的困境,於是下定決心從零開始,不設限一定要資訊相關背景,只要會網頁式開發的人才,都納入考量。

因此,不同於傳統透過人力網站徵才的制式方法,萬芳醫院選擇主動出擊,在PTT、各大論壇上尋找對醫療IT有獨到見解之人,主動邀請面試。IT主管與這些人對談時,除了記錄人格特質,還看重快速反應能力。甚至在面試後,還會找面試者到開發團隊的辦公室,與其他成員閒聊,分享彼此興趣。

這也是為什麼,萬芳醫院資訊室的主力開發人員,都不是IT背景,「有英文老師、政治系、航太系畢業的同事,還有一位IT團隊主管是醫師,而我自己是護理背景。」萬芳醫院資訊室主任許權廣説,雖然人才來歷不同,但他們都對系統開發抱持高度熱忱,還能自行尋找開源工具來解決問題。同時,由於這些不同背景的開發人才想像力豐富、富有彈性,再加上平時都是IT系統的使用者,也更能從使用者角度看問題。(詳全文

 Ikea   科技人才招募   3D列印肉丸 

Ikea出招招攬科技人才:邀請應聘者集思廣益,以3D列印製作植物性肉丸

Ikea今年將在歐洲招募150個科技與創新職位,包括「IT與數位解決方案」、「工程與科技」、「探索、共創與創新」、「電商」等領域。在今年的招募中,為了讓代表Ikea的瑞典肉丸,實現更健康、永續、易取得且可負擔的理念,Ikea在2月1日祭出了活動「品嚐未來(Taste the Future)」,邀請應聘的科技人才集思廣益,嘗試用3D列印的技術來產製植物性肉丸,目的要透過獨特、美味且發人深省的面試題目,來吸引多元且卓越的科技人才,這也是Ikea探索新技術來實現願景的一個實驗。Ikea集團的CIO Pascal Pauwels指出,他們正在招募踏實的資料科學家、未來架構師、網路守護者、工程師等。(詳全文

 Amazon   遠距工作   攬才競爭力 

Amazon、Intel、Pinterest等企業承認:拒絕提供遠距工作可能會讓他們失去人才

根據外媒CNBC報導,包括Amazon、Pinterest、Intel、Paypal在內的數家公司,近期向美國證券交易委員會提交的年度申報文件中首次提及,持續演變的工作環境,會對吸引或留下員工的能力造成影響,能提供更彈性工作環境的對手,將對自家企業招聘帶來風險。換言之,人才對工作彈性的期待,會成為企業招聘員工的福利與誘因,比如讓員工自己安排工作進度、能在任何地方工作等。

比如Amazon就在文件中提及,針對現在與未來工作環境的改變,他們可能無法滿足員工的期待,或與其他公司相比不太有利,而對聘僱或留任員工帶來負面影響。Pinterest也同樣提到,他們未來的工作策略,以及在員工入職、訓練、發展、留任所做的努力可能不成功,且未來持續演變的工作策略,也可能不會滿足既有或潛在員工的需求,因為這些員工可能更青睞其他企業的工作模式。

 科技人才   薪資成長   美國 

美國科技人才薪資調查指出,去年科技人才薪資提升6.9%,網站開發者年薪甚至大增2成多

美國科技人員求職平臺Dice發布2022年科技人員薪資報告指出,科技人才的失業率在2021年仍維持低谷,去年12月更只有2%,企業大規模對人才的渴求,更造就了科技人員的平均薪資提升,在2020年至2021年間提升了6.9%,達到104,566美元,「這是Dice薪資報告中的最高紀錄。」Dice建議,對企業與招募者來說,這意味著今年需要做好準備,將支出更多經費來爭取更多科技人才。

報告也指出,根據職業來看,網站開發者、資料庫管理員與技術支援工程師,年度薪水成長幅度(YoY)勝於其他職位,分別來到21.3%、12.4%與12.4%,「這並不讓人意外,因為大多企業聚焦於改善他們的網站表現,也依賴資料庫來執行從銷售到資料科學專案等所有內容,並確保軟硬體都能順利執行無虞。」其他調查還包括各地區科技中心的平均薪水、年資調薪幅度與往年的比較等。(詳全文

 微軟   前線人員   擁抱科技 

微軟第一線員工工作趨勢報告:6成員工樂意擁抱新科技,但企業提供的資源與協助不足

微軟近期發佈2022工作趨勢指數報告(Work Trend Index)的其中一部分 ,調查了近萬名第一線工作者(Frontline Worker)對疫情下工作狀態改變的想法。報告指出,面對疫情加速企業對於數位科技的採用,63%工作者對於科技創造的新機會感到興奮,46%更指出,他們更看重科技工具而不是心理健康和福利。科技也在減輕壓力的排行中位列第三,第一、第二分別是薪水及有薪假(PTO,Paid Time Off)。

但同時,41%非主管級的第一線工作者表示,他們現在沒有具備所需的科技能力。從科技實際導入數據來看也是如此,55%員工表示,他們過去採用科技時沒有經過正規訓練,46%員工則擔心他們若沒有採用科技工具,可能會失去工作。對此,微軟建議,企業可以思考,如何更好地提升前線員工近用科技的機會,並以科技來改善生產力、減少壓力、消弭文化與溝通的落差等,來支持前線人員的工作。(詳全文

 麥肯錫   雲端人才   開發文化 

麥肯錫提出建立雲端人才平臺與營運模式的6大實際作法

麥肯錫近期一篇文章提出,企業如何建立雲端人才平臺與營運模式的6大實際作法。首先,要招攬具有廣泛經驗和技能的工程人才,因為許多成熟企業中最有價值的雲端工程師與開發者,並不一定擁有許多證照,相反的,他們往往在IT基礎架構組織中擁有豐富經驗,且擁有至少5年以上的雲端工作經驗、手動開發技能與終生學習的習慣。第二,則是要平衡人才成熟度與團隊組成:為了避免在招聘雲端專家的過程中,花費太多時間,甚至導致工作進度延宕,企業需要平衡開發團隊中的工程師成熟度,比如根據麥肯錫過去的研究,許多成功企業的IT組織,擁有30%專家級人才,50%可勝任工作的中級人才,以及20%的初級人才。

第三,則是要建立一個具規模、強制性且符合需求的雲端技能提升計畫,提高內部人才的技能,不僅能縮小差距,支出更只有招聘新人的一半。第四,是要建立優化開發者體驗的工程文化,因為傳統IT基礎架構開發與雲端開發文化不盡相同,比如許多架構師容易聚焦於為什麼雲端開發的新解決方案,會與他們精雕細琢的架構發生衝突,而非重視雲端作法的潛在價值,因此,開發團隊需要重新建立雲端人才所需的文化。

第五,則是在內部雲端人才不足時,可以考慮透過合作夥伴來加速雲端開發,並指定一個雲端領導者,不僅可以由他來確保合作夥伴的開發進度,也能同時確保內部開發能跟上合作夥伴的工作交付。第六,則是要留任頂尖雲端人才,聚焦在可以激勵他們的動機,比如薪酬、能否接觸到前端科技、工作環境、職涯發展等,作為他們願意繼續工作的動力來源。(詳全文

 更多IT人才動態 

1.本土雲端HR服務商要靠差異化附加功能打造生態圈,內建福委電商平臺將推出薪轉戶支付功能

責任編輯/翁芊儒

圖片來源/Ikea、麥肯錫

資料來源:iThome整理,2022年2月


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