曾經在更名後在臺灣設立辦事處、來自美國的防毒技術大廠NAI(Network Associates Incorporation),1998年第一次初試啼聲慘遭滑鐵盧之後,今年要東山再起,親自作市場行銷來喚醒消費者的記憶。NAI臺灣分公司將在二月底正式成立。
這項訊息讓人直接聯想到一個問題:臺灣企業防毒市場已經被趨勢科技和賽門鐵克兩強佔領,是否有第三者的容身之處?負責NAI產品代理的衛道產品處處長張博勝表示:「除非使出具有破壞性的市場策略,否則很難有好成績。不過凡事一定要做了才知道成敗。」不只是賣產品,還要賣服務
目前擔任NAI臺灣分公司協理李炳煌,先前在組合國際(CA)擔任產品的經銷通路業務,可見這次NAI捲土重來、重返臺灣戰場,相當重視通路經銷方面的資源。李炳煌說:「NAI再次來臺灣不只是賣產品,還要賣服務。」
無論是臺灣趨勢總經理丘立全或賽門鐵克臺灣區總經理史秀容,在公開場合演說言並稱「服務重於產品本身」,對於這兩家深耕市場已久的老將來說,銷售和服務支援體系都早已布建妥當,面對層出不窮的資訊安全事件,為做到提醒和告知的責任,也建立各種傳播管道以達到宣傳效果。
上述環節口頭上說得容易,做起來實屬困難。 史秀容說:「防毒市場已經不是我們唯一關注的焦點,賽門鐵克已經躍升為資訊安全解決方案提供者。提供永續的服務是我們對客戶的承諾,只做一次生意的態度,對消費者並沒有好處。」
而臺灣趨勢擁有上百名的支援服務團隊,亦提供大型企業專業諮詢服務。因為有在地的優勢,所以人才和市場資源的取得,顯得更有把握。趨勢:要打進來不容易
NAI原本在美國市場的優勢,也逐漸被賽門鐵克和趨勢等廠商逐漸削弱。臺灣趨勢總經理丘立全表示,臺灣的網路安全市場已經是趨勢和賽門鐵克的天下,NAI要打進來是非常困難的。「現在經銷商拿貨是非常挑剔的,如果沒有賣點,要賺錢也難。這條路要是行不通,要打企業市場也會遇到趨勢和賽門鐵克。」
「NAI美國的市佔率原本是第一,現在零售市場是賽門鐵克第一,企業防毒市場趨勢有65%佔有率,NAI就卡在中間,不上不下。」丘立全強調,市場的變動原因除了在價格有極大的差異外,產品線和服務是否夠專業也是主因。「『一次購足』的口號吸引經銷商採購,但是經過消費市場的測試,結果並不如預期。主要問題還是在於是否夠focus。」
「硬體防毒牆現在要在臺灣推,並不是最好的時機。我們在大陸有推硬體防毒牆,因為當地盜版非常嚴重,但臺灣企業對於防毒牆的接受度不高,要大型廠商換掉原來的防毒軟體是不可能的。」親自下海拼業績,通路花費不可少
李炳煌認為,NAI的防毒技術不輸給其他廠商,只是先來後到的問題。「南山人壽美國總公司原本用CA的產品,後來也採用NAI的解決方案。等待公司安頓好,我們會有大動作。」目前臺灣NAI正積極尋找經銷通路合作夥伴,並洽談合作事宜。
從事NAI產品代理多年的衛道,因為手中握有的行銷資源有限,「每年的營收數字都只有一點點。」張博勝說:「我們也要考慮投資是否符合效益。要馬兒好又要馬兒不吃草,拿些許資源要和兩大廠拼,是不可能做到好成績的。NAI跳下來自己作,手頭握有豐富的經費和資源,可以放手衝業績。」要分一杯羹,只有硬幹一場
NAI在臺灣的客戶大多是外商公司。「國外總公司用,地區分公司也會跟著採用。短期內要做到三分天下是不可能的,但是不做根本沒有機會。目前NAI在臺灣市場的佔有率約5%,要做到10%甚至20%,只有硬幹一場,別無他途。」
NAI的防毒技術和其他廠商最大的不同處,是研發的防毒軟體和修改過的作業系統一起燒在硬體裡,可大幅提升運作效能。這套稱為「防毒牆」是NAI的殺手級產品,防毒效果高達90%,架構在簡單的Linux作業系統和硬體上,平日只要更新防毒牆中的軟體即可,使用者端不需要安裝防毒軟體。
「一般防毒軟體都在微軟的作業系統上運作,而微軟作業系統又經常成為駭客攻擊的對象。另外中毒的通常是企業裡使用PC的員工,只有照顧到伺服器端是沒有用的。」張博勝認為,一般企業對硬體防毒牆還沒有清楚的概念,剛開始推起來會比較辛苦。
NAI北亞總部設於香港,大陸據點已經部署完成。目前在北京設有辦事處,主推中小企業防毒市場。
NAI原名McAfee,主打防毒軟體,1997年正式更名為NAI,並陸續併購了擁有加密技術的Pretty Good Privacy(PGP)及網路管理技術的Sniffer等公司,產品線擴及各種網路安全軟硬體。
1998年來臺設立辦事處,當初代理商為普閎資訊。NAI防毒產品在臺灣銷售有將近10年的時間,一向主打企業市場。
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