Firstory共同創辦人暨技術長 翁子皓

臺灣Podcast市場從2020年開始蓬勃,節目收聽量大幅增加,成立才1年的Podcast託管服務新創Firstory搭上熱潮,獲得不少資金挹注,初期重要合作對象《唐陽雞酒屋》節目,更衝上蘋果全臺播客節目排行榜第一,帶來了不少曝光度。

隨著Podcast爆紅,聽眾變多,也為Firstory帶來意料之外的甜蜜負擔。「原本每月幾千元,一下漲到幾萬塊。」2020年10月底,第一次收到暴增數倍的雲端費用帳單,Firstory共同創辦人暨技術長翁子皓至今還印象深刻。隔年,臺灣Podcast浪潮持續發威,Firstory經手的節目在該年底11月左右的下載數,比年初多了三、四倍。聽眾高峰時,一周,就讓他們的荷包失血將近32萬元。

至今,Firstory一個月要處理的Podcast音檔串流流量,甚至高達PB級的資料巨量,雲端費用也是Firstory營運最大宗的成本,占了6、7成。扣除人事與辦公室租金等開銷,其餘營運花費,幾乎9成用於雲端。

收聽量大幅成長,雲端成本跟著隨之爆漲

「一開始,先衝高用戶數和使用量,不以營利為目標。」翁子皓回憶,草創時期,以擴大用戶規模為主,再尋找可營利的商業模式。用戶少時,費用問題不明顯,但在搭上播客熱潮後,收聽量大幅成長,雲端流量成本也在短時間內暴增。

翁子皓回憶,當時尚未建立防護或監控機制,等到月底收到帳單時,才驚覺成本飆升。更糟的是,還遇到雲端供應商漲價,更讓不算寬裕的營運費用雪上加霜。

雲端成本過高不僅影響營運,甚至拖慢了產品開發迭代速度。翁子皓坦言,草創時期團隊人數較少,整個月忙於處理費用問題,就會延宕了當月的新功能開發進度,迭代時間從1到2周,甚至拉長到1個月以上。

為了尋找成本問題解決方案,Firstory向音樂串流平臺請教,將串流服務搬遷到費用更符合自己需求的雲端供應商,也開始用「提前承諾用量」作法,來獲得更多折扣。

走過一段試錯,才建立輔助成本控管的監控機制

更關鍵的是,Firstory開始設立成本預估和監控機制,靠著每月、每季檢視帳單,嘗試分析功能和雲端服務使用量的關聯,慢慢摸索出一套預估雲端成本的方式。「像是剖析前後兩個月中,特定雲端服務費用的變化,來對照自身產品使用量的成長。」翁子皓舉例。

一開始,Firstory團隊只靠IT維運常用的基本監控指標,例如CPU用量和機器使用量,「這些指標和使用者缺乏直接相關,無法看出功能和雲端服務用量的關聯性。」翁子皓表示,光是蒐集這些雲端服務使用數據還不夠,為了提升預估成本的能力,團隊接著開始蒐集產品功能和使用者行為之間的相關數據,再來分析雲端服務用量和使用者數據的關聯性。

例如,當創作上傳音檔次數增加時,託管平臺需要啟用更多虛擬機器,而收聽量上升時,流量費用也會隨之增加。音檔上傳行為和收聽行為,是明顯會影響雲端成本的情況。

翁子皓表示,為了找出更多影響成本的情況,團隊會討論不同情況的假設命題,來進行觀察,分析特定功能使用量是否與雲端用量存在關聯。「這是一個試錯過程。」翁子皓提到,觀察每個月的數據,若某項假設的關聯性不大,便會轉而分析其他數據。透過這樣反覆假設、觀察和驗證個過程,慢慢提升成本預估能力。

從眾多數據中尋找關聯性,猶如大海撈針。翁子皓不諱言地說,分析過程中難免會出現錯誤假設。例如,他們曾經有一項假設是,若創作者集中在特定時段上傳節目,託管平臺需要加開機器來支應,可能導致成本上升。實際觀察一個月後,Firstory團隊發現,創作者不會集中在特定時段上傳,甚至,隨著創作者數量逐漸增加,上傳音檔的時機,反而更加平均分布在不同的時段。這也證明了這項假設的錯誤,可以排除在後續的觀察名單中。

除了逐月觀察使用量與公雲服務用量的關聯性,Firstory團隊也設計了一項通訊軟體的預警通知機制。若有一項公雲服務的用量突然增加,預警機制會立即透過通訊軟體發送通知,提醒團隊檢查自身產品功能的使用情況。並且,Firstory團隊會格外注意新服務上線前後,像是發現租用的虛擬機器用量暴增時,先確認使用人數的變化,若聽眾沒有大增,就可能是新上線的功能出現故障所致。

但若有多項自家產品功能,同時都用了單一公雲服務,如何判斷出具體影響這項服務用量的因素?翁子皓解釋,團隊會檢視多個平臺功能每日用量變化,逐一對照所用公雲服務的每日用量,如此一來,團隊就可以逐步找出影響費用的主要因素。

將創作者分群,依據節目音檔使用率分級儲存來省錢

蒐集足夠的數據後,Firstory開始採取分級儲存的策略,依據節目音檔的使用情況,使用不同價格和功能的雲端儲存服務。主要策略是按照上傳時間來劃分,例如,一年前上傳的節目,可能會放置到讀取速度較慢、但成本較低的雲端儲存空間。

另外一項策略是以收聽量為準來對創作者分群,收聽量較低者的節目檔案,實測讀取速度在可接受範圍內,也會改放到較便宜的冷儲存空間。不過,團隊會同步關注客服回饋,確認沒有收到讀取速度過慢的抱怨訊息。

由於Firstory的託管平臺採用K8S架構,可以透過設定CPU指標,自動開啟或關閉機器。因此,團隊也善用這項機制,達到最佳資源利用率和成本效益。

新功能開發階段就納入雲端財務管理思維

走過Podcast市場爆發的2019年至2021年,Firstory的創作者用戶數和大眾收聽數,皆達到一定規模,經營團隊開始尋找可營利的商業模式。2022年,Firstory開始協助創作者進行內容變現,迎來關鍵的商模轉捩點:導入動態廣告插播,和提供訂閱會員制服務方案。

新的商模不只帶來了新的技術挑戰,同時,也增加了另一筆可觀的雲端服務成本。

行動裝置平臺對於這類串流音檔,原本就會提供本地端的暫存機制。聽眾在收聽節目時,會下載一份音檔暫存到聽眾所用的裝置上,若平臺線上的節目音檔版本沒有更新,當聽眾在一定時間對同一個節目多次按下播放鍵,會直接播放裝置上的本地音檔版本,來避免增加串流的流量費用。

但是為了推出動態廣告插播服務,Firstory託管平臺不只需要額外加開虛擬機器,即時處理不同媒體格式的廣告素材,並將這些廣告素材即時嵌入至原本的節目音檔中。

每一次只要有新的廣告素材,就會產生一份新的節目音檔,在聽眾裝置端就得重新下載帶有新廣告的一整份節目音檔,因此,「新商模讓收聽流量費用跟著變高了。」翁子皓說。

不過,有了2年的成本管理經驗,Firstory團隊在開發動態廣告插播服務時,就將雲端財務管理納入考量,在開發階段,團隊就考慮到音檔合成服務對流量費用的影響,一併增加了更多觀察指標的設計。每次廣告自動配對系統改版後,Firstory團隊也會追蹤更新帶來的費用變化,作為後續優化雲端費用控管的參考。

導入FinOps思維,高峰用量甚至可以節費破5成

從2020年,團隊收到了爆漲雲端帳單那一刻起,Firstory就開始將雲端財務管理思維納入營運,至今,也已經走了4個年頭。

起初,FinOps這項概念尚未在臺灣引起討論,並沒有太多前例可參考,所以,Firstory團隊除了向音樂串流平臺和雲端供應商諮詢,大多靠著摸索自身的產業型態,慢慢建立一套自己的財務管理模式。

幾年下來,Firstory也累積了一系列的節費措施,根據翁子皓估計,以最高峰的用量來看,採用節費措施後,公雲費用減少了5至6成。

「雲端節費是持續性的課題,不是做完一次,就能一勞永逸。」翁子皓表示,每一次最佳化,都只能降低部分成本,甚至,有些問題會等到用量變大才會浮現。因此,隨著用戶量成長,團隊依舊得不斷尋找更好的最佳化方法,嘗試降低成本。

「看過很多案例,是帳單在一夜間爆漲」,翁子皓認為,建立完善監控機制是最關鍵的一步。這類監控措施看似平凡,無法直接降低公雲成本,卻能在例外情況出現時,為Firstory產品團隊提供一顆定心丸,在關鍵時刻,間接找到節流的關鍵。

 為何Podcast託管服務的雲端成本這麼高?

對Firstory提供的Podcast託管服務來說,首先,創作者上傳的每一集音檔資訊,都得儲存在雲端環境中,因此,光是儲存費用,就是一筆大開銷。另外,每當創作者上傳音檔至託管平臺,系統得進行轉檔,將檔案轉換成適合廣告合成和串流平臺讀取的格式。意味著,創作者每一次上傳節目,Firstory就得負擔一筆處理費用。若有眾多創作者同時上傳音檔,團隊還得多開機器支應瞬發流量。

當聽眾按下了播放鍵,播放平臺會從雲端下載音檔至裝置,每一次過程,都會計為一次流量費用。以Firstory經手的熱門節目為例,每檔節目日均下載次數高達數千甚至數萬次,若加總所有節目的流量,每月累計的收聽次數更突破2億次。甚至,Firstory光是每月處理的podcast音檔串流流量,就達到PB等級。如此龐大的流量也需要付出一筆相當可觀的費用。

 CTO小檔案 

翁子皓

Firstory共同創辦人暨技術長

學歷:清華大學資訊工程系

經歷:大學時曾和系上同學前往美國參加超級計算機競賽奪冠,畢業後和同為清大畢業的于子軒、劉德政共同創業,起初經營聲音社群平臺,後來團隊改為瞄準Podcast託管服務。從公司創立開始,一路擔任技術長至今。

 公司檔案 

吉爾科技(Firstory)

●地址:臺北市松山區民生東路四段133號6樓

●成立時間:2019年

●主要業務:Podcast託管服務、數據分析服務,DAI動態廣告

●業務規模:每月收聽數超過2億次、節目總數超過1.4萬

●員工數:10人

●共同創辦人:于子軒、翁子皓、劉德政

●執行長:于子軒

 公司大事記 

●2019年8月:Firstory 成立公司,推出第一版面對Podcast創作者的工具,開始提供Podcast託管服務

●2020年10月:完成種子輪投資,獲得包含臺灣最大音樂串流平臺KKBOX資金挹注

●2020年11月:收聽量大增,團隊漸漸將串流服務轉移至其它雲端供應商、開始嘗試建立輔助成本控管的監控機制

●2020年12月:提供單集多平臺連結

●2021年7月:推出訂閱制贊助功能

●2021年9月:宣布進軍全球市場、推出平臺付費加值訂閱方案,提供創作者更多加值服務

●2022年5月:推出動態廣告插入工具、動態插播廣告系統上線

●2022年8月:與 Spotify 合作,開始提供創作者能製作專屬會員的單集節目

●2023年3月:推出新的流量計費方案,提供大量下載數需求的企業用戶或大型創作者額外專業功能

●2024年6月:串接 Firstory 與 Apple Podcast Subscription,提供創作者上傳訂閱制單集節目至蘋果Podcast

●2024年10月:與 Spotify的API完成獨家串接,創作者能更快取得Spotify 播客的收聽數據

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