1999年神達電腦宣布入股泰安電腦,此後泰安電腦的IT部門便與神達電腦採取資源共享的策略,如在ERP系統上,便是隨著神達電腦建置ERP系統而跟著上線,但由於都是被動的從神達電腦方面取得協助,隨著泰安電腦企業規模不斷的擴大,被動的IT建置不再符合泰安電腦的需求,於是從今年開始,泰安電腦資訊長的職務從原本附屬於財務長一職之下,正式獨立出來,成立資訊長一職,泰安電腦資訊中心資訊部資深經理許育達表示,「成立資訊長一職後,IT部門也面臨改變,將從被動的發現問題,變成主動的挖掘問題,當事情還未發生前便把問題解決,讓IT部門成為一個服務全公司的團隊。」

為長期IT發展,泰安電腦正式成立CIO一職
泰安電腦於1989年在美國加州矽谷成立,主要從事主機板、伺服器等產品的開發與行銷,於2002年將營運總部從美國遷至臺灣。搬遷來臺後,由於初期營運規模並不大,IT建置主要由神達電腦協助。

「泰安電腦在企業營運初期,由於公司規模並不大,且對自身的IT需求並無明確的看法,於是便跟隨著神達電腦的IT建置為主。雖然泰安電腦仍有部分的資訊人員,但這些資訊人員主要負責IT設備維護的工作,並由財務長兼任管理,但由於身兼數職,並非能針對泰安的需求規畫。」許育達表示。

因此,泰安電腦在IT的建置上便跟隨著神達電腦,但由於神達電腦與泰安電腦的本質並非相同,隨著泰安電腦的營運規模不斷擴大,許多的IT建置無法完全能符合需要,於是今年年初開始,泰安便計畫成立資訊長一職,專門負責整體IT建置。

泰安電腦首任資訊長許育達在來泰安電腦前,便是在神達電腦擔任資訊部經理一職,「由於清楚泰安電腦的IT建置,於今年9月便到泰安電腦擔任首任資訊長。」許育達表示。

許育達的首要工作便是為泰安電腦規畫完整的IT架構,許育達表示,「過去許多員工都是等到問題出現後,才向IT人員提出需求,這樣是不對的,IT部門是要主動的發現問題,並在問題發生前便設法解決問題。」

ERP系統逐漸老舊,開始進行系統更新
泰安電腦的ERP系統主要由神達電腦於2002年換成甲骨文的ERP系統(10.7版本),當初便是擔任建置泰安電腦ERP系統的許育達表示,泰安電腦選擇甲骨文的ERP系統主要是隨著神達電腦的建置為主。

但隨著甲骨文於2003年6月30日停止ERP系統10.7版的支援後,泰安電腦逐漸面臨系統升級的壓力,但升級的第一步卻是選擇北美分公司為首次建置新版本的地區,許育達表示,相較於臺灣地區原本就使用甲骨文的ERP系統,北美地區則是重新建置新系統,相對來說較為容易,因此新系統便選擇北美地區。此外,再加上北美地區並非使用甲骨文的系統,為了加強採購資訊的一致化,於今年開始便著手建置ERP系統。

泰安電腦北美地區的ERP系統是從無到有,因此,第一步便是要了解使用者的需求,除了直接訪談使用者,為此許育達便在北美安排了一連串的教育訓練課程,透過這些課程更能了解使用者的需求,如在報表的功能上,雖然甲骨文都有不同的報表格式,但由於使用者習慣的不同,也會針對不同的習慣進行修正。等到系統修正完畢,便有初步的ERP系統雛型。

雛型建構後,便要進行測試的階段,這一步驟也是最麻煩的地方,許育達表示,ERP系統有許多小模組,每個模組都有更小的模組,如採購系統便有請購、採購、驗收與付款的小系統,每個小系統必須測試到沒有問題,測試到沒有問題後,也必須確保這些小系統所組成的模組並無問題。

而北美的ERP系統預計在今年底完成建置,明年將進行臺灣地區ERP系統的升級,不同於北美地區,臺灣面臨更大的挑戰,許育達表示,由於臺灣地區原本就使用甲骨文的ERP系統,不同於北美地區是新建置系統,臺灣地區將面臨使用者操作習慣不同的問題。

目前泰安電腦為顧及使用習慣的問題,如果舊系統能直接移植至新系統而不影響系統的穩定便會優先移轉,如人事薪資系統,由於是獨立的子系統,資訊部門只要做修改便可以在新系統上執行,而不影響操作。

IT部門化被動於主動成為解決問題的服務團隊
等到核心的ERP系統建置完畢後,泰安電腦將陸續建置線上簽呈系統、單一登入功能與視訊會議系統。

「相對於ERP的核心系統,如線上簽呈系統、單一登入功能與視訊會議系統,不必花太多費用,卻可以符合員工實際的需求,未來資訊部門將成為主動發現問題的部門,解決員工真正的需求。」,許育達表示。

為了更主動的發現使用者的問題並進行改善,首先便會開始建立線上簽呈系統。目前泰安電腦還是透過紙本的方式批閱簽呈,許育達表示,紙本的效率比起線上簽呈要差,為了提升公司的效率,首先便會建置線上簽呈系統。

除線上簽呈系統外,許育達為了達到主動的服務,預計將導入視訊會議系統與EIP單一登入的功能。

首先在視訊會議系統,許育達表示,雖然並非是最新的技術,但透過這套系統,可以方便同事進行討論。

透過這套系統,可以方便使用者,同時開啟一個檔案,如PowerPoint與Word檔等,方便彼此就同一檔案來討論。

最後透過EIP的單一登入功能,方便使用者不用再記憶多組帳號密碼,許育達表示,目前該公司平均每一個員工大約要記3種以上的帳號密碼,如e-mail、ERP與檔案伺服器等,但透過導入單一登入的功能,使用者未來將只要記住微軟與甲骨文系統的帳號、密碼就可以完成所有的登入工作,方便使用者使用。文⊙林文彬

 

 

系統上線才是問題的開始

明年1月1日起泰安電腦北美分公司的企業資源管理系統(ERP)就要正式上線,不同於測試階段的是,正式上線之後要花費的人力更多了,目前泰安電腦除了從臺灣總部派遣一名IT人員協助北美分公司進行相關的系統測試以外,為了因應上線以後的需求,泰安電腦資訊部資深經理許育達表示,12月中旬北美分公司的相關人力,將會擴增到3~5人左右,因為系統正式上線後,除了要安排最後一次的教育訓練之外,使用者對於新的系統操作問題也會逐漸浮上臺面,即便透過教育訓練已經有了基本的認知,但正式上線後,真正的問題才會出現,比方說,使用者操作習慣的不熟悉,造成使用上的障礙等,因此勢必需要提高北美的IT人力,才能解決正式上線後的問題。文⊙林文彬

CIO小檔案-許育達
泰安電腦資訊中心資訊部資深經理
●學經歷:1994年畢業於文化大學資訊管理學系,而後便進入資通電腦擔任程式設計師一職。於1997年進入惠康頂好,並在1999年進入神達電腦擔任資訊部經理一職。而後於因支援泰安電腦的因素,於2006年9月擔任泰安電腦首任資訊長。

公司檔案-泰安電腦
●主要業務:伺服器/工作站主機板之研發銷售
●員工人數:300餘人
●資訊部門人數:10人
●資訊部門分工:共分程式開發與系統維護2組
●每年IT預算:1,000~1,500萬元

 

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