近年最受企業關注的重大議題，正是數位轉型。在此風潮引領下，多數企業積極投入大數據、物聯網(IoT)乃至人工智慧(AI)等創新技術，期望藉此洞悉數據價值、挖掘商機金礦，強化自身的數位競爭力；欲使這些創新議題發酵，背後亟需倚賴數據分析技術的支撐，使發展逾30年的商業智慧(BI)，迄今仍歷久彌新，有著不可欠缺的存在價值。
著眼於此，創始於1989年的微策略(MicroStrategy, 美國上市公司，Nasdaq: MSTR)，繼2008年領先業界推出行動BI，將BI應用帶向當時的新里程碑後，近3年多來陸續結合敏捷式BI、強化視覺化功能，亦積極串聯大數據、IoT與AI應用，期使企業能借助MicroStrategy v10這套統一平臺，既保有企業級BI傳統核心優勢，亦可一併發揮自助分析、行動應用開發、企業物聯網等創新功能，讓BI真正扮演關鍵之鑰，加速數位轉型。
各種創新應用，皆需仰賴數據分析
微策略大中華區市場拓展與客戶總監王福麟表示，不少人認為BI已褪流行，但深究BI演化過程，多數工具其實已跳脫早期事後分析與報表呈現格局，結合運算法模型、統計模型，練就資料採礦等高級分析能力，不只能看過去、也能預測未來，足以支撐各種創新應用的發展；譬如智慧工廠強調預防性保養，需預測機臺的刀具、耗材及備料何時該換該補，或者企業經營者開始借助聊天機器人(Chatbot)，隨時透過語音詢問掌握當下銷售數據，種種創新應用，背後皆與數據分析息息相關；由此不難看出，結合數據分析的BI產品，確實可貼近當前各項新興主題，並未脫鉤。
但綜觀BI市場發展史，發跡較早的微策略與BO、Cognos與BIEE(3家友商皆已被大廠購併)等業者，因採用OLAP傳統架構，需透過較繁瑣的數據建模與ETL(擷取／轉換／載入)等過程，才能呈現分析結果，整條價值鏈的建構過程頗長，難以迎合時下企業渴求的自助分析、即時分析、事務交互處理乃至酷炫視覺化效果；所以在近幾年，包括Qlik、Tableau與微軟Power BI等新興數據分析工具，標榜不需仰賴複雜建模、且有更佳的可視化工具，挾「敏捷式BI」之姿躍居新寵。
相形之下，從MOLAP、ROLAP或HLOAP等技術起家的老BI工具，市場聲量相對沈寂，受此影響，若干用戶也習慣藉由新舊一刀切分BI產品。對此王福麟認為，傳統BI一貫擁有的數據共享、權限管控等基礎內涵，依舊是多數企業至為倚重的關鍵功能，即使有了新穎的敏捷式BI與視覺化工具，使前端使用者輕易執行數據建模、分析與呈現，也希望確保這些數據探索行為，仍在企業IT管控機制內運行，可惜新型BI工具的訴求亮點，並不在於數據共享與管控、甚至是高級分析能力。
為弭平這道需求缺口，微策略在創辦人兼執行長Michael Saylor領軍下，積極展開產品創新研發，於2015年推出MicroStrategy v10平臺，正式加入敏捷式BI功能，且為呼應變遷快速的科技應用腳步，Michael要求研發團隊爾後必須在6個月實現軟體更版，故從10.0版產品問市至今，已藉由多次的Feature Release，快速推進至10.10版本，其間不僅加入敏捷式BI、豐富的可視化工具，亦藉由開放式API與SDK，輔以各式數據連接器，逐步建立漸趨完整的「嵌入式BI」拼圖，將數據分析能力順利整合至AI、IoT、大數據甚或AR(Augmented Reality)等諸多創新應用場景。
藉由統一平臺，同步展現企業級與用戶級BI能量
隨著MicroStrategy v10平臺問市，微策略成功將企業長期夢寐以求、但始終難以兼顧的企業級與用戶級雙重分析需求合而為一，藉由統一的平臺架構、及統一的元數據(Metadata)底層獲得實現，今後企業各部門的使用者，都可在既定權限範圍內，快速執行所需的行動分析、即時分析、協同分析與共享、事務交互處理，且將各項自助分析內容，一鍵轉入企業級報表與儀表板，成為企業可控制、可累積且易於重覆運用的智慧資產。
微策略的創新突破，獲得全球許多指標性企業客戶的熱烈響應。王福麟舉例，英國一家知名大藥廠，其生產部門長期採用傳統BI工具，業務部門則啟用新型BI產品，無奈兩邊數據不互通，還得仰賴IT部門費時執行轉檔轉置作業，難免影響公司整體決策速度；為化解缺憾，該公司決定在2020年前，將全球所有事業單位的BI架構轉換為MicroStrategy平臺，統一彙集所有關鍵數據，再結合行動BI的部署，開創有別以往的決策力與行動力。
不僅如此，隨著Forrester Wave、BARC SCORE、Gartner BI Critical Capabilities等專業評比報告的肯定，使微策略在資料分析、智能定位、企業BI標準、行動BI、產品功能、雲端BI、系統管理、系統架構、權限管控、數據源連結、行動開發平臺、用戶上線數量、可控的敏捷式BI、可控資料探索等眾多評比項目登上業界領先地位；此外在年度營收績效部份，也穩坐全球獨立BI廠商之冠。
微策略東協暨大中華區夥伴經理胡永強指出，展望今後，其將秉承總部的永續經營、深耕大中華區市場等策略目標，加強經營臺灣市場，針對一些在金融、零售及製造等領域擁有服務或解決方案發展歷練的臺灣業者，積極建立夥伴關係，藉由彼此優勢互補，幫助更多在地企業搶佔創新先機。
