師徒制開發模式，迅速提升菜鳥能力

你對XP（eXtreme Programming，極限編程）的認識有多少呢？許多程式人對於XP的認知仍處於理論階段，而在臺灣有勇氣落實的開發團隊更是不多見。

目前任職於力可科技的資深軟體架構師陳彥任，因為曾在中研院參與過以XP開發的專案，在學術單位注重方法論的薰陶下，成為XP與TDD（Test Driven Development，測試驅動開發）的擁護者。

之所以堅持軟體品質的理念，陳彥任表示是因為對程式開發有興趣，朋友都說他是一名技客（Geek），他強調：「如果在國外，我會寫程式到60歲。」

使用者在隔壁，簡單搞定客戶駐廠的要求
中研院生醫所在陳彥任加入之前，是採用RUP（Rational Unified Process）方法論，產出了大量的文件，但效益不彰，於是決定轉向嘗試XP。

落實XP方法論，包括客戶駐廠、系統隱喻、通盤規畫、小階段發行、簡單設計、測試先行、編程標準化、重構、搭檔編程、共同維護、持續整合及每周40工時等12個方法。

雖然不需要同時落實12個方法才算XP，不過陳彥任回顧中研院生醫所的專案，除了共同維護之外，其他方法幾乎都有不同程度的實踐。

他們的「客戶」，是近在隔壁的基因體鑑定中心，因此XP的12項方法中最難突破的「用戶駐廠」，在一開始就搞定。

陳彥任回憶：「第一階段畫面雛形完成後，請使用者來看時，意見可多了。」在使用者回饋的過程中，會發現雙方的認知，很多時候是完全不一樣的。客戶駐廠的用意就是傾聽使用者的聲音，才有機會及早修正。

談到系統隱喻，陳彥任認為最重要的就是要跟使用者建立共同語言。以他們的案例來看，雖然主管在面試時，特意挑選了一位有生物背景的開發者加入團隊，但對多數成員而言，面對生物領域仍然有許多挑戰。因為基因鑑定不但有一大堆專業術語，而且同一種東西、同一件事情，可能出現好幾種表達方式。於是必須持續要求使用者統一用語。

搭檔編程造成箝制效果，開發效率高
陳彥任認為XP的方法中，最不容易實踐的是「搭檔編程（Pair Programming）」和「測試先行（Code The Unit Test First）」。

許多人對搭檔編程有誤解，認為兩個人寫一隻程式，產能降一半。
陳彥任以自身的經驗分析，認為情況剛好相反，兩個人一起工作會造成相互制衡的效果，他和搭檔一起工作時，不曾傳送MSN或回覆郵件，工作效率反而高。

陳彥任解釋合作開發的兩人，坐在後面指揮的一方叫做領航者（Navigator），而在鍵盤前打字的則稱為操作者（Operator）；操作者只是負責輸入語法，而領航者則是看程式上中下三層的大方向，工作的過程中，兩者互相搭配。

在兩人合作的開發模式下，陳彥任表示：「常常坐下來就持續專注討論和寫程式，直到一個階段完成，才發現3個小時過去了。」

共同維護類似共產主義，將剝奪成就感
在XP中另一個與搭檔編程有關的方法是「共同維護」，強調頻繁地替換搭檔（Switch Pair），然而這也是中研院唯一沒有落實的方法。

陳彥任解釋，根據XP的定義，搭檔開發的功能要在1～2天之內完成，之後成員就替換，所以如果功能必須兩天以上才能完成，就要切得更細。

如此一來，開發者每次只處理系統的一小塊，而持續替換的結果，使得每個人都清楚整套系統的設計與機制，也就達到共同維護的目的。然而衍生的缺點，是開發者像是生產線上的工人。

程式開發有一部分動機是追求成就感，如果工作一直換的話，就類似共產主義，使得開發者無法擁有任何東西。

陳彥任舉例：「共同維護就是以切碎系統，剝奪成就感，如同要求雕刻家只負責刻眼睛，無法獨立完成一個藝術品。」所以，他們的作法是以6個人為一個單位，兩兩為一組，只在整個模組做完之後，才來一次大風吹重新編組。

身兼傳教士，推廣TDD的好處
針對測試先行這一項要求，陳彥任坦承：「一開始要用逼的！」而中研院的作法是由「重度」TDD的信仰者陳彥任擔任「傳教士」，負責宣導測試的重要與好處，並教所有成員如何寫單元測試（Unit Test）。

正規的「測試先行」是先寫測試程式，再寫程式，但對於多數開發者而言，在沒有寫程式之前，先寫測試是難以想像的事情。

這方面陳彥任的作法，是比較好想像的計算類功能，就先寫測試；但網頁和介面互動的部分，未實作前的確難以想像，就採後寫的方式。

中研院要求測試的覆蓋率要到90%以上，陳彥任表示：「如果測試程式要達到高覆蓋率，就要想辦法移除測試的門檻。」把難寫測試的部分變簡單，開發成員才會寫得下去，例如使用者介面很難測試，於是他就設計一個機制把它封裝起來，工程師只需要開發簡單的API就能完成測試，寫測試的意願便提高。

上了測試的癮，從此有測才安心
當然，未必所有的人都能接受XP的作法，陳彥任在推廣的過程，也有遇過不寫測試程式的工程師，因為抗拒自然就離職了；也會有人無法接受搭檔編程，而待不下去。同樣的，也有開發者聽說這個團隊採用XP而來應徵，理念相同便會留下來一起工作。

現在若是沒有寫測試程式，陳彥任的心裡會毛毛的，他說：「這種症狀稱之為『上癮』，染上測試的『毒』」。所以如果去一家不寫測試的公司，陳彥任會希望擔任傳教士，如果推廣失敗，結果同樣也是待不住。文⊙李延華

IT人物─陳彥任
力可科技資深軟體架構師
●學經歷：東海大學化工系研究所畢業，曾任中德電子工程師，之後轉往中央研究院生醫所，擔任IT部門高級工程師，主導技術架構及開發流程，協助建立基因體鑑定中心服務平臺，並完成臺灣生物資料庫。

公司檔案─力可科技
www.liquable.com
●成立時間：2007年
●營業項目：多人連線型Flash遊戲開發平臺