創意＋？？＝好生意

雅虎奇摩在臺大醫院國際會議中心舉辦了第2屆Open Hack Day競賽，共有30多個團隊、近三百位程式開發高手帶著創意來闖關，任務是在24小時內，利用Yahoo!提供的API與技術，製作出最「吸睛」的應用服務。

為了爭取高達30萬的獎金，選手使出渾身解數，經過一天一夜不眠不休的奮戰，產出了多種讓人激賞的新應用，令評審嘆為觀止。有不少作品呼應OpenSocial精神，透過Yahoo!新上線的API直接跟無名小站的功能互動，比如某個獲獎團隊想出了幫忙「找話題」服務，根據使用者小檔案或是先前的對話內容，透過無名小站「斷章取義」功能取出對話主題，再送到知識＋、生活＋及無名小站搜尋相關文章並加以分類，提供使用者可能有興趣的話題及詳細的相關資訊，炒熱使用者之間的對話氣氛，引起了一片熱烈迴響。

Open Hack Day競賽的宗旨，是順應當前網路環境邁向OpenSocial的趨勢，提供創意交換的平臺，並釋出多種API作為工具，賦予程式人才自由發揮的空間。在Open平臺上，每位程式設計者的作品，都有平等的機會被全球使用者看見。不論出身高低，只要能開發出吸引人的應用，就能在這座舞臺上發光發熱。

換個角度看，OpenSocial平臺進入門檻低、不受地域限制，導致全球程式設計者在同一片疆場上短兵相接，儘管市場大，對手人數卻暴增，競爭比從前更為激烈。每天都有成千上萬的新應用被創造出來，卻不是人人都有「開心農場」的亮眼成績。天馬行空的創意，不見得能變成好生意。換句話說，有創意的人，未必有條件成為創業家。要想開啟成功的事業，除了有豐沛的點子，還必須具備「創業家精神」（entrepreneurial spirit）。

翻開管理學文叢，關於「創業家精神」的闡述不一而足，敢於與眾不同、勇於承擔風險等特質，當然都是創業的必要條件。但光有膽識還不夠，更重要的是有智慧，聰明運用最少的成本，滿足最多人的需要，正如Harv Eker在暢銷書《有錢人跟你想的不一樣》裡的主張：越多人需要的東西，越能帶來財富。創意能否轉變成生意，關鍵即在於它是否填補了消費者生理或心理上的空缺，讓消費者體驗到前所未有的滿足。說得更明白些，要成為創業家，就必須充分了解市場需求，而不是亂拋點子、亂槍打鳥，白白浪費資源和時間。

「管理學之父」彼得‧杜拉克於1985年完成的《創新與創業精神》中，提出了四個創業策略：1. 孤注一擲；2. 打擊對方的弱點；3. 占據生存利基；4. 改變價值與特性。執行以上策略的前提，是深徹的產業及市場調查。唯有洞悉產業及市場結構，方能協助創業者孤注一擲地凝聚資源，瞄準對手的弱點出招，搶攻消費者尚未被滿足、甚至是尚未被創造的需求。如此一來，便有機會占據難以撼動的生存利基，之後再依循市場變動，調整產品的價值與特性。因此，許多關於創新及創業方法的研究，都把市場調查放在第一步，透過種種量化（如：問卷、統計回歸）及質化（如：波特五力分析、專家訪談、焦點團體訪談）工具洞察競爭環境，以便定義目標族群、釐清市場定位，從眾多點子中萃取出最菁華的部分，創作成對的產品或服務，傳遞給對的消費者。擬定清楚的創新策略、程序並確實執行，是創業家精神的表現，也才能將創意轉化為商機。

然而，有了創業家精神，就一定能成功嗎？創意加上創業家精神，當然是最有希望創造好生意的方程式；萬一兩者兼備，卻不幸鎩羽而歸，仍可累積寶貴的經驗及重新出發的能量。光有創意而不具創業家精神，並非全無成功的可能，但畢竟只占少數，且多半為僥倖得勝；大部分時候，少了創業家精神，單憑天外飛來的點子貿然進取，往往很難逃過失敗的命運。